国产手机发展史

国产手机发展史（一）科健手机1973手机馆 2020-03-07 18:01:14

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本文约九千字，阅读大概需要15－20分钟

文章更新顺序，不代表厂商做手机先后

1．前言

前面我们在中国通信发展史部分，已经简单的了解通讯的发展过程，这里作为前言，简单回顾一下：

1984年，时任广东省邮电管理局局长的李轶圣到瑞典出差，第一次见识了没有线的电话，瑞典人说移动电话将来很可能与固定电话平分天下，李铁圣的第一反应是“可以引进国内用于应急通信”。

仅过一年，香港也有了移动电话。当时许多投资商来到广东后，因为没有移动通信网络，“大哥大”只能处于闲置状态，制约了广东的经济发展，为了适应改革开放的需求，广东邮电管理局下定决心建设移动通信网络。

但核算之后，发现设备加终端手机，平均每个用户的成本是五六万元，这么贵的东西谁用得起？而且，要发展只能贷款，反对的声音也不少。

在进行了三次可行性报告之后，当时广东省邮电管理局考虑到技术发展的趋势以及潜在的市场需求，还是决定上马，并于1986年汇报到邮电部。

“固话普及都没解决，搞这些名堂干什么?”李轶圣至今记得方案遭到的质疑。

疑虑归疑虑，但报告并没有被否决，据说部里态度是“不投资、不参与、不反对”，虽然国家没有明确支持，但也使得广东甚至中国的移动电话早到来了几年。

随后李轶圣找到广东省政府，没想到一拍即合，省政府给予坚决支持，调动广州、深圳、珠海三地的贷款指标，筹到了500万美元的贷款，再以独家经营内地用户赴香港的漫游服务一年为代价，争取到了香港电讯500万美元的贷款支持。

早期建设困难重重，不仅没有资金、没有设备，连早期的工作人员都没有接触过移动通信技术，但是中国人有不怕难不怕苦的精神，在一个由三间厕所改造的办公室内，开始了艰辛的研究工作，为了解决核心技术问题，广东省邮电管理局挑选国内优秀人才出国学习考察移动电话技术，最终选定了爱立信的产品。

当时采用的系统是TACS模拟移动通信网络，1987年10月，我国第一个移动电话基站在广州西德胜的一个小山头矗立了起来，并打通了从广州打往上海的第一个实验电话。西德胜基站的信道设计是‘1+15’，1是代表控制信道，15是代表15个话音信道，就是说一个基站同时只能容纳15个用户同时通信。

1987年广州西德胜基站外景

1987年11月18日，六运会的开幕式上，当时的广东省省长叶选平接通了移动电话，这个瞬间也被人们习惯而形象地称之为“神州第一波”。

不久后，广东省珠江三角洲移动电话网首期工程开通，同年，广州也开通了我国第一个移动电话局，由于申请不到国家的网号，最初的移动电话不得不借用了9字头的市话号码长度为6位，首批用户有70个，成为中国历史上第一个真正的移动电话网。

中国内地第一位移动电话用户诞生于广州——徐峰，1994年，中国正式启用自家的GSM通讯网络，就是现在我们口中的“2G网”。时任信息产业部部长吴基传打通了第一个GSM电话。慢慢的手机开始在中国流行起来，手机厂商也慢慢诞生，中国手机史开始上演。

具体的移动电话发展过程

以及1G、2G、3G、4G、5G的发展情况

请关注【1973手机馆】通讯史部分内容

２．科健公司

科健手机品牌，属于中国科健股份有限公司，标识如下：

中国科健股份有限公司是中国科学院下属企业，1984年12月31日在深圳创立，同时也是医疗行业的先驱，曾成功研制了我国第一台核磁共振成像系统，被评为1989年十大科技成就之一，并获得中科院技术成就一等奖，直到现在仍然在医疗领域里发光发热，1994年4月8日，股票在深圳证券交易所挂牌交易，为了方便统一的称呼，我们称之为“中科健”。

中科健公司总经理是郝建学，1962年9月27日生于陕西西安，地地道道的西北汉子，1982年毕业于西安交通大学无线电工程系，大学毕业后就职于航空航天工业部第618研究所。

1985年他22岁时，“命运”将他派到研究所在深圳的下属企业，1988年在他25岁那年，由于业务上的出色，研究所决定把他调回去，但是郝建学没有回研究所过安稳的生活。80年代的深圳朝气蓬勃，郝建学认识了各行各业的人，见识了各种各种的新事物，选择了只身下海经商做打印机，完成了资本的原始积累，随后做卡拉ok系统生意赔了钱，又开始做VCD业务，一口气拿下了三星、松下、飞利浦等国外品牌的国内销售代理权，在1997年身价就近亿元，当时他的公司叫“智雄电子”，成立于1993年，由郝建学（出资600万）和史学兰（出资200万）共同成立，实际上是他做代理的贸易公司。

在朋友的引荐下，郝建学认识了一位叫侯自强的人，从此与科健有了密不可分的关系，侯自强是中科健一位技术性专家，商业才能欠缺，当时的中科健步子迈的太大，做地产做得巨亏，已经濒临倒闭，靠拆东墙补西墙的勉强维持平衡，但贷款全部逾期，员工工资都发不出来。

1997年底，郝建学通过自己的公司买下了中科健26.3%的股份，成为第二大股东，正式登上了中科健的历史舞台，当年的故事已经过去了20多年，有人说是在郝建学的大胆设想和决策下，科健才进入手机行业，也有人说郝建学在代理三星产品时跟三星建立了比较好的关系，同时又看到三星发力手机市场，觉得是个挣钱的机会才进军手机行业的，不管怎样，郝建学的到来确实成功的让这个在医疗行业亏损的企业实现了业务转型和盈利，1998年3月，郝建学正式进入中科健上班，至于做手机故事到底是怎样，我们慢慢讲来。

爱立信是第一个把手机卖进中国的公司，1995年发布了中国第一台手机“GH337”，成功在中国“吃鸡”。

1996年，中国的手机市场正处于上升阶段，摩托罗拉、诺基亚、爱立信等众多国外手机品牌为了争夺中国的手机市场杀得不可开交，中国的手机市场完全控制在国外厂商的手里。

当时的世界大厂诺基亚、摩托罗拉看到竞争对手爱立信跑去中国发了大财，尤为羡慕，也不甘示弱，立即飞奔中国火速发布手机，他们三家共同占据80%的国内手机市场，三足鼎立，剩下的20%被西门子、阿尔卡特、松下之类的外国二线公司分割干净。

３．手机牌照制：国内手机厂商的机会

中国人的通讯设备“手机”都是外国人制造，不仅钱让外国人挣了，还掌握着我们的信息资料，有关部门当然不会坐视不管，1999年，原信息产业部发布“5号文件”，规定手机生产必须经过相关审批，俗称“手机审批制”。

说直白一点就是：任何人想在中国生产销售手机，必须经过相关部门的同意，肥水不流外人田，能过审批的大部分都是“国内企业”，很多国外企业被挡在了政策的大门之外。

但“审批制”也挡不住对金钱的渴求，自己卖不了，那就找个人替自己卖，机智的他们和“国内公司”合作，恰好国内公司对手机制造一片空白，为此提供了合作的契机，双方建立合资公司，借用牌照销售手机，估计也即是这个时候，郝建学嗅到了机会。

同样的很多公司也发现了这个商机，于是98年、99年那几年出现了中国第一代手机公司，波导、夏新、熊猫、科健、南方高科等，用过这些手机的朋友，现在应该都“儿孙满堂”了。

就这样靠着国外厂商提供技术和国家的政策支持，国产手机步入了人生第一个“巅峰”，中科健就是其中之一，但中国人自己的第一台手机并不是科健制造的，下一篇我们会讲到。

４．科健的手机之路

中科健没有手机技术积累，所以在制造手机的路上，先是和美国的IBM洽谈合作。

1998年2月，侯自强和郝建学一起参加美国亚特兰大通讯展，看了三天，找到了一家叫Commquest的小企业，这家公司刚凭其锗工艺被IBM以1.5亿美金收购，这家从通讯巨头高通分离出来的小公司有整体解决方案，从芯片到软件，外加设计，一应俱全，谈判了1个月，IBM同意把芯片提供给科健，要价2000多万人民币，但底层软件不开放，尽管如此科健还是觉得如获至宝，忙了半年，在1998年8月做出样机，但死活通不过FTA的600多项指标认证，FTA测试全称是全面型号认证（Full Type Approval），所有的移动电话生产企业为了使自己生产的手机能进入市场，都必须取得国际移动设备标识（该标识在全球范围内是唯一的），即IMEI，(International Mobile Equipment Identifier）。而没有IMEI的手机在GSM网络中将无法使用），很明显是因为设计有问题，随后IBM也发现Commquest档案不全，设计有漏洞，便及时终止了合作，后来郝建学才知道IBM这一波眼花乱乱的操作，不只害了科健，把中兴等几家企业都搭上了。

中科健这段与IBM的婚姻并不成功，获得了IBM的几百万离婚赔偿费之后，郝建学成功的找到了下家：韩国三星，1996年前后，赶上三星崛起，郝建学从代理三星VCD上发家，一天利润就是一千万元，并从而获得了三星的信任，在三星冲刺手机产业之时，郝建学通过中科健，使中科健摇身一变为三星手机在中国的最佳合作者。

当时的三星在手机领域的影响力并不是很大，跟巨头摩托罗拉、诺基亚、爱立信比有些差距，当时三星在中国手机市场刚刚启蒙，尚未获得在中国生产和销售手机的牌照资格，自然而然中科健便扮演了三星手机进入中国市场的桥梁。1999年春天，科健和三星合作在深圳成立了“三星科健”，还成立了手机研发中心，由800多名博士和硕士组成，专门从事贴牌手机生产，所谓贴牌就是把三星提供的手机印上自己的LOGO，当然可以做一些简单的外观设计和功能定制，这个数据可不可靠很难查证，就是在这条生产线上诞生了科健手机，并发展成了科健最主要的业务。

不管怎么样，中科健最后终于在1998年10月鼓捣出了中国第一部GSM手机KGH-2000，采用翻盖设计，尽管没有通过标准测试，被讽刺为仿制“不入流”，但其意义远超过了产品本身，后来树碑立传时，科健被描述为用了十四年，从成立到推出第一款GSM手机，但我们要知道，是郝建学带着钱来了科健之后才开始对手机业务的探索，严格算来只用了半年时间，毕竟是现成拼装的“拿来主义”，这款手机于1998年就投入的市场，当年一共销售8万多部KGH2000，销售毛利2895万，至于标准测试问题如何解决，现在无可查证。

1999年刚到不久，就发生了一件大事，2月份，摩托罗拉就在中国推出了第一款中文双频手机CD928+，售价将近四千。

同一年，中科健通过引进三星技术，先后推出科健KGH2000中文机，科健KGH2300c双频机，科健天王星KGH-6300C、科健双子星KGH-6380C、科健智能星KGH-3000C，其中科健KGH—6380C是中国第一部中文双频手机，售价3300元左右，大家要看清楚是中文双频，不是第一款中文手机，并成功取得国际权威机构的FTA认证。

在手机的销售上，郝建学主要依靠自己卖VCD的代理公司，策略上避开北京、上海、广州等被国外品牌占领的市场，从二线城市下手，抓住了南京、成都、西安、沈阳等城市，走"农村包围城市"路线。

卖了一段时间手机，中科健意识到自己发展的瓶颈就是名气不足，于是请《还珠格格》中皇阿玛的扮演者张铁林代言科健天王星KGH6300，电脑美人“艾”代言K100，“艾”开启了中国虚拟人物代言手机之先河，成为2001年中国企业品牌推广的成功典范。由此我不仅在思考下一个使用虚拟人物代言的产品会哪家呢？目前最火的两个虚拟人物是：中国的洛天依和日本的初音未来，虽然小米手机有初音未来的定制版，但目前还没有手机厂商直接把虚拟人物作为产品代言人。

电脑美人“艾”

此外更是花3800万在央视黄金时段做广告，并请全球500强里唯一的日本电通广告公司做推广，1999年底，与央视5套品牌栏目“足球之夜”签署赞助，同时赞助了当时广东唯一的甲级球队“深圳平安”，拥有李玮峰、李毅、彭伟国、谢峰、孙刚等新老国脚，当年取得甲A联赛第九名，是深圳足球史上最优异成绩，次年取得第五名。

盈利情况怎么样呢？我们来看看中科健1999年的年报:

1999年销售各类型手机30余万部，约占全国手机市场的2％，销售自己科健品牌的手机收入为3.7亿元，利润为5649万元，代理销售其他进口品牌手机收入为2.4亿元，利润为4141万元。

也就是说中科健1999年光卖手机赚了差不多1个亿，1998年，中科健整年卖手机、卖医疗设备产品、商品贸易一共盈利2416万，除去成本还赔了4147万，虽然还在赔，但是已经出现了增长，而在1999年底郝建学成功的把科健的遗留债务都解决掉了，用郝建学自己的话说；“我们用三星的贴牌手机来提升品牌知名度，由科健自己生产的手机来赚钱”，鼎盛时期科健郝建学称：科键准备用5年的时间，成为中国的第二个“联想”，如今联想还是联想，科健已经不是原来的科健了。

但是科健对于三星来说始终是一个纯粹代理商，面对者越来越多的厂商走上贴牌生产加工的道路，路只会越来越挤，越来越难走。

1999年，这一年科健开始和三星谈判生产CDMA手机，谈判相当艰苦，因为三星也在天津、西安和其他人谈，在谈了两年后，2002年，科健接过韩国手机巨头三星伸出的橄榄枝，顺利与三星达成合作协议，专门从事生产三星CDMA手机，达成了投资1.9亿美元建立国内最大CDMA手机生产线的协议，三星每年将提供给科健数款机型用于贴牌生产，同时双方还约定，三星不得在包括香港在内的中国本土市场销售同款机型，而国家计委批准的19家CDMA手机生产企业，中科健名列其中，从事CMDMA手机生产的厂商由生产GSM的9家变成了19家，战斗越来越激烈了，不久之后，当时还在做CDMA业务的中国联通就斥资4亿美元向合资公司订购了70万台CDMA--1X手机。

2000年3月份，中科健股票价格飙升至44.65元，科健手机卖出70万部，名列电子百强89位，2000年中科健销售自产科健手机收入5.6亿，利润9592万元，代理销售其他进口品牌手机3亿元，利润4885万元，2000年中科健只卖手机赚了1.4亿，还不算医疗业务，这些钱都是中科健自己公司赚取的，和三星的合资公司“科健三星”一直处于赔钱状态，因为它主要负责技术交换。

科健部分手机一览

2001年，7月中科健推出K100、K98、K6800、K7100、K9300，5款新产品，其中K100、K6800、K9300，具有自主知识产权，除了底层芯片来自外国，其中底层软件、应用软件、外围技术都是自主研发，国产率达80%，科健推出10款型号手机，销售量突破120万台，在中国电子百强企业中飚升到第55位。

同年，科健通过了TL9000通讯电子业国际质量管理体系认证，成为中国第一家也是唯一一家通过该认证的移动通讯企业，这意味着产品可以出口，直接参与国际市场的竞争，这对于科健来说，相当于拿到了迈向国际市场的准入证，但是中科健2001的净利润只有5179万元，相比2000年，下降了一半多，主要就是广告和投资球队占据了大部分成本。

2002年4月首届博鳌亚洲论坛年会上，KEJIAN手机被指定为论坛与会各国政要的专用手机，这是唯一被指定为年会专用的国产手机。

2002年7月，为了丰富企业品牌内涵以及树立企业形象，科健出资100万英镑，赞助英超球队埃弗顿，运作李玮峰、李铁到英超埃弗顿队，不仅李铁租借到埃弗顿队的租借费由科健公司承担，就连李铁在埃弗顿队租借一年的全部薪水很大一部分也是由科健公司承担，这等于是科健花了钱把李铁送到了埃弗顿队，开创国内球员进军英超新模式，是中国第一家和英超联赛合作的手机企业。

科健在品牌运作上的一出奇招效果立竿见影，效仿者自然纷至沓来。不久之前，中兴和美职篮签署合作协议，印有ZTE英文字样标识出现在NBA赛场，这一招颇像当年丰田送中田英寿去意大利踢球，也是受到“三星因赞助奥运而身价大增”的启发。KEJIAN科健借助赞助英超在海外引起的效应，从2003年起大推海外市场在海外市场达到百万台的销量。

科健郝建学在北京送“二李”踏上英超征程

2002年8月，科健邀请香港明星梁咏琪担任产品形象代言人，在全国各地展开凌厉的销售攻势，主题是“与我共精彩”。

科健手机代言人梁咏琪

2002年全年，科健完成科健品牌手机销量211万台，加上代理销售国外手机，共计销售了300万台手机，这其中有146万台是合资公司“三星科健”的CDMA手机。虽然看起来科健势头越来越猛，但是2002年公司的手机业绩一般，净利润5758万元，为什么呢，我们看一组数据：截止2002年，国内生产GSM手机的厂商且销售量大于100万的有9家，有那9家呢：TCL、海尔、波导、科健、夏新、康佳、首信、南方高科、东方通信，市场竞争无比大，很多公司开始了降价策略，也就导致了利润变低。

2003年9月，科健更以800万元收购广东雄鹰，改称广东科健队，当年名列甲B第七名。

2003年全年科健共销售手机220万部，在赞助英超后，也收到了海外市场的效果，科健的产品成功出口香港和东南亚地区，海外一共销售了30万台，但净利润只有4000万元，比2002年下降了30%左右，背后的原因就是越来越多的手机厂商、价格的走低、以及科健的大规模扩张支出，以及山寨手机的冲击。

５．走向衰落

千禧年之后大批新晋国产手机厂商以及它们的产品开始出现在消费电子市场，而这些厂商多数带有一个明显的共同特征，由家电厂商转变而来，如：TCL、康佳、夏新、创维、海尔、长虹等等，这些厂商多数手握着积累数十年的家电销售网络，快速的市场铺货能力成为新品牌制胜的杀招，科健多年来一如既往的走经销商代理模式，竞争力在这个时候开始变得不明显。

科健迫于这种压力和困境推出了几款自主研发的机型，但是在长期的模仿当中，科健没有形成自己的目标消费群体，和产品特色，走的很盲目，消费者不痛不痒，同时较高的价格也吓到了消费者，这一招并没有扭转下滑的市场占有率，科健自身，因为有了三星提供的机型，研发体系逐渐涣散，慢慢到最后，一款产品研发出来，市场的热乎劲早已经退去，缺少差异化的科健自主品牌手机和高举高打的贴牌科健手机，开始在消费电子市场坐冷板凳，久而久之，出货量和市场占有率双双下滑。就是在这一年，科健公司的会计师给出了一个保守意见：资产负债率已达84.84%，可能会带来隐患。

面对压力，郝建学也采取过补救措施，2003年的秋天他促成了科健和三星签订协议，部分科健买断的机型，三星不能在中国地区销售，但是问题没有得到根本解决，三星水货手机冲击力太大，成也三星，败也三星，这是郝建学没有预料到的。

另一方面，2002年底至2003年初，三星低调地拿到GSM的内销许可证，客观上削弱了对中科健的依赖程度，但是三星的CDMA生产和内销牌照一直没拿到，这也是三星科健成立至今双方仍合作良好的重要原因，实际上，科健在合资公司什么都不用管，尽管合资公司注册时中科健在公司的股份为51%，处于控股地位，但是生产、经营之事其实三星从未让中科健插手，而科健也乐于每年坐收分红。只能说大大厂就是大厂，姜还是老的辣，三星也是留了好几手。

2003年底科健已经中国手机市场巅峰时期的前三跌出了前10，下层90%以上经销商不愿意在卖科健手机，一是价格贵，二是不价保，对于经销商的信心打击最大，价保政策是国产手机厂商针对经销商的一种普遍的利益保障办法，即在厂商主动进行产品降价后为了保护经销商利益会将差价的部分以现金或是产品的方式返还给经销商，使经销商不会因为降价受到经济损失，但是科健是目前国产手机厂商中惟一不进行价保的。

2003虽然科健虽然面临一些问题，但也缝缝补补兢兢业业卖手机赚了4千多万，虽然销量下降，市场占有率下降，好歹不至于赔钱，2004年来开始了，科健手握4千万，会交出一副怎样的答卷呢，我们拭目以待。

我们来看看科健的成绩单，卖各类产品勉强卖了2873万元，但算上欠的钱和各类支出，净利润是-15亿，对，没错，是负的15亿，资产负债率是362%属于严重的资不抵债，要知道科健卖手机5年以来，一共挣得都没有15亿，此时科健的股票是每股-13.11元。

2004年8月，由于国家进行宏观调控，银根缩紧，中科健资金链受到严重影响，科健亏损15亿元，这个数目放到现在的手机公司来看，也是一个不小的亏损，2004年，科健将球队主场迁至深圳，球队更名深圳科健队。但深圳科健队运作不成功，资金链断裂，俱乐部拖欠队员、教练工资长达半年，还有近10场赢球奖金，拖欠金额达800万元，引发球员多次讨薪，科健最终退出俱乐部。而且，由于与多个买家谈判失败，一队自行解散，球员以个体形式卖出，俱乐部二队整体出售给安徽九方。

三星和科健的婚姻也即将步入第七个年头，七年之痒，三星也曾试图挽救这段婚姻，也不忍心看“三星科健”这个孩子夭折，2004年为中科健推出的“科健三星”复合品牌A718，以及力促广州鹰泰的重组。2005年三星还把一款新推的，被称为国内“第一款百万像素蓝牙女性手机”的E568女性手机给科健代理销售，奈何科健大势已去，人去楼空，要人没人，要钱没钱，然而三星的策略早就已经转入了多合作伙伴方式，渠道方面以国内五大代理商为主：广州鹰泰、爱施德、北京华松、深圳天音、深圳新大陆，这最后一个公司，很巧也是郝建学的。

2005年4月，中科健资金链断裂，生产经营活动逐渐停止，科健手机逐渐从消费电子市场退出，各地分公司和相关部门也先后关闭，消费者已经购买的产品也将得不到售后服务的保障，心有余悸的科健悄然将产品撤出市场。按照有关规定，若公司不能在两个月内披露2004年财报，公司股票将被暂停上市。

科健的手机产品虽然遇到了大麻烦，欠了很多钱，科健的股票也被挂上“*ST科健”，ST意思是就是给市场一个警示，该股票存在投资风险，但作为上市公司的科健一瞬间消失是不可能，中科健不只是一个卖手机的公司，还有其他的通讯、IT技术、更有老本行医疗领域，中科健的未来不用我们担心，只不过此后的数年，一直要挣扎在债务重压之下，活着是因为要还债，至于错综复杂的资本运作，我们就不要理会了。

后面的故事就是中科健已将公司名下包括科健大厦在内的所有房产悉数抵押给了银行，2006年，科健通过债务重组等实现扭亏为盈，*ST科健8月23日收盘于1.95元，算是活了下来。

2007年科健手机相关业务收入只有37.8万元，几乎等于停产，但2008年、2009年两次试图引入民企同方集团重组，均告失败。2010年，由于接连亏损，股票将被暂停上市，好在浦发银行、信达资产在内的多家债权人同意免除科健2010年度近8315万元金融债务利息，使得科健当年业绩实现扭亏，避免退市悲惨结局。

科健在中国手机历史的第一次巅峰中宣告结束了，倒霉的也不只科健一家，就像当年科健市场部人士留下一句令人深思的话：正如家电行业的洗牌一样，手机行业的洗牌业已开始，而“死亡”不过是未来不断被重复的命题而已；现如今看来，确实是如此。

前有南京熊猫之劫，近有南方高科的资金链断裂，中科健不是第一个，也不会是最后一个倒下的国产手机品牌，南京熊猫手机和南方高科手机的故事会持续更新，敬请关注。

科健的故事结束了吗？没有，还有花絮。

2012年7月，科健再一次出现在了人们视野，这一次是为了拍卖部分资产，而其主要资产是75套房产，在房地产价格暴涨数倍后，这些拍卖的房产总算能给债主们一些交代。

2013年初，三星电子收购合资公司“三星科健”35%股权，5月1日改名为深圳三星电子通信有限公司，这段婚姻最终以三星带走“儿子”而告一段落，三星自己也没想到，2019年9月自己被迫关闭了在中国惠州的最后一家工厂，后来三星在中国的情况，大家都很清楚了。

但是，但是，有趣的是三星和科健的故事并没有结束。

６．科健手机复活？

2014年5月，中科健变身环保公司 18亿收购天楹环保。6月，中科健与三星电子、大族激光再次合作4G基站项目，不知道老友再次见面是什么感受。

2015年，智能手机时代，很多和科健一期出道的国产厂商开始寻求新生，经历了十几年的沉淀之后，与其说沉淀，倒更像是沉寂，这个曾经风光无限的中国手机老品牌再次回归了。2015年底，陈永亮团队接手科健手机品牌，陈永亮这个人信息很少，只知道他是从2007年进入手机行业，从做技术到做营销，接受媒体采访时表示：科健从2016年8月份开始重新规划国内智能手机市场，计划2016年9月份陆续有K1和K2两款产品上市，产品方面依然离不开三星的影子和实力支持。

一开始，科健把机型的终端零售价都在1500元以上，但16年的手机圈比十几年前还要惨烈，科健很快发现这个价位难以有作为，陈永亮形容当时竞争的激烈程度：“大品牌他们吃肉，小品牌跟着也能喝汤，后来发现汤都喝不上，大品牌连骨头都吃了。”

出师未捷后，科健迅速作出调整，进入千元机市场，主打县城、乡镇、城乡集合部这片T4-T6市场，T1-T6指的是市场等级，T1对应一线城市，以此类推，科健放低身段，将自己的手机定义为“为老百姓定制”。

2016年的8月，推出两款智能手机新品：K1和K2，在手机产品的推广方面，还是沿用了“明星效应+民族情怀”的老套路，科健品牌负责人透露他们仍旧打算与复出影视歌坛的香港明星梁咏琪再续前缘，成为梁咏琪2016年巡回演唱会的官方指定品牌手机。

科健虽然回到了智能手机市场，但是势单力薄，手机产品的定位还是脱不了山寨机风格，从他们的产品就可见一斑，对标荣耀9的科健K9，采用了前置指纹识别、面部识别、后置双摄，搭载2016年被人嫌弃的联发科MTK处理器，存储组合为：3GRAM+16GROM，售价699元。

而对标OPPO R11s的科健K11s售价999元，采用前置指纹、面部识别解锁、后置双摄和联发科芯片，产品的命名上洋溢着山寨机风格，不止这些，科健手机官网上还有多款手机型号，并搭上了互联网电子商务的快车，开设了“拼多多”官方店铺和淘宝店铺。

2019年，科健手机的官网，已处于404状态，网上也只能找到零星的报道，拼多多的店铺处于歇菜状态，电商平台找不到任何在售机型，只有些许零件配件，和科健的老人机。

没人知道科健这次又遇到了什么，毕竟残酷的智能手机时代，酷派、金立、锤子、乐视都没扛过去，科健的昙花一现，并没有引起多少人关注。

回顾科健手机的一生，其实是贴牌时代第一波手机厂商的缩影。

来也匆匆，去也匆匆。

《国产手机发展史》持续更新

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国产手机发展史（二）熊猫手机1973手机馆 2020-03-13 18:40:51

熊猫集团背景

我们说的熊猫手机是熊猫电子集团的下属公司的一个业务，熊猫手机倒闭，对熊猫电子集团只是丢失一项业务而已，我们先来介绍一下熊猫电子的背景有多强，实力有多雄厚。

熊猫电子集团有限公司始创于1936年，前身是南京无线电厂，当时我国全军使用的通讯设备，绝大部分都是南京无线电厂生产的，第一个出名的产品，就是朝鲜战场中使用的2W报话机，电影《英雄儿女》中王成用报话机大喊：为了胜利，向我开炮！，当时他用的就是2W报话机。

熊猫电子是中国电子工业的摇篮，连续二十年位列中国电子信息百强企业前列，实力不可小觑，那么都有他们都做什么生意呢，有哪些成就呢？

主要产品有：短波通信系统、卫星通信系统、移动通信系统、彩电、影碟机、家电产品、机电仪一体化装备、计算机、显示器、软件、系统集成、收音机等，主要的成就有以下几个：

1953年，设计出中国第一部全国产化收音机

1956年，熊猫品牌创建，熊猫牌收音机问世

1958年，研制出江苏省内最早的黑白电视机

1975年，我国首台10米天线卫星通信地面站

90年代，熊猫电视出口古巴100万台

1993年，推出中国第一部国产移动电话

1995年，更名为“熊猫电子集团公司”

2008年，熊猫电子位列电子信息百强第8名

2009年，授权美国《功夫熊猫》主角阿宝

自古红蓝出CP，同时有军工背景的一家企业，业务和熊猫有交叉之处，相互竞争，它就是四川长虹，后面的手机史，当然也少不了长虹。

此外手机界的另一位名人，在大学毕业后，也曾卖过熊猫彩电，他就是魅族白永祥。

熊猫电子这个大集团旗下有一个公司叫南京熊猫电子，为了和集团做区分，我们简称“南京熊猫”，这个公司不光只做手机，还有通讯设备和通讯服务，每年的收益都很可观，我们接下来说到的销售和盈利只包括移动终端——手机业务，不包括其他业务。

熊猫手机起步

熊猫手机就是从南京熊猫诞生的，熊猫手机这个称呼严格来说只能用于对手机，熊猫手机本身不是一个公司。南京熊猫是第一个获得手机入网证的国内生产商，号称“国产手机第一家”，在手机行业尝试了很久，比其他厂家早，毕竟是中国电子行业先驱，有一定的实力和经费。

1991年，国家计委拨款1.6亿元，在熊猫集团建立了国家级的移动通讯工程研究中心。同年，熊猫研发出900兆模拟网蜂窝电话，但是由于零件采购成本过高，只生产了200部，很显然这是实验或者研究室里的产品，没有流向市场。

1992年，熊猫开始走与国外企业合作之路，与芬兰爱立信公司合资成立了第一家合资的通讯企业，主要生产900兆模拟基站交换机。

直到1993年，南京熊猫与友利电、日立公司合作后，才在1994年正式批量生产出3万台模拟手机。根据各项资料对比，1994年应该是国产手机的正式起点，这批手机走向了市场，成为了量产机。

1998年，熊猫开始与爱立信继续合作，在南京成立合资公司，开设了第二个双方合作的工厂，生产爱立信、熊猫两个品牌的手机，我们简称为“南京熊猫爱立信”，之所以这样区分，是因为后面还成立了一个“北京熊猫爱立信”，南京合资公司成立后，就开始生产和销售爱立信手机和熊猫手机，早期机型基本上与爱立信手机雷同，当时这个合资厂的全部出口产品，仍然贴的都是爱立信的商标。

由于有爱立信的技术支持，1999年10月南京熊猫终于攒出第一台GM518自动双频手机，融合了目前市场上众多手机的先进技术，具有全中文界面、中文键盘输入、GSM900／1800自动双频、完全支持中文短语信息（SMS）的各项服务等优点，在当时风靡一时，并在2000年3月进入市场销售，当然这款熊猫手机也是在“克隆”爱立信机型的基础上诞生。

2000年，南京熊猫共完成手机164万部，其中国内销售爱立信手机40万部，出口70.9万部，盈利5876万元，进入国产前三，这个时候熊猫手机业务主要还是生产和销售爱立信手机，虽然做一个减法，还剩50万左右，但还有没卖完的爱立信手机库存，熊猫自己的手机产能有限，也由于数据难以查找，通过多方面对比，熊猫手机差不多在30万台左右。

2001年，全年完成手机330万部，其中出口220万部，净利润6500万元，这其中熊猫手机生产了近50万部，至于卖了多少台，翻遍资料也没有查证到具体数据。

熊猫移动

2001年11月，一名民营企业家找到熊猫电子集团的总裁李安建，张口就要为熊猫电子包销100万部手机，这个人叫就马志平，江苏省最大的手机经销商天创公司的总经理。

洽谈期间，李安建给马出了个难题，当时熊猫手上有一款按照爱立信淘汰下来的款型改造的手机，积压了10多万部销不出去，他们按照870元钱的价格转给马志平，希望马能将这些滞销的手机卖出去。

没想到马志平眼花缭乱的一段操作之后，不仅10多万部手机全卖出去了，还多卖了几万台，而且还是涨价卖出去的，顿时就让李安建折服了。

2002年2月，南京熊猫和另一家公司成立了“熊猫移动”，看名字就知道，这是熊猫集团要把熊猫手机专门给一个公司经营，这个合作的公司就是江苏天创，南京熊猫看上它，主要是因为马志平，成立后马志平占有熊猫移动的49%股份，并当上了熊猫移动的总裁，就从此刻马志平就算正式登上了中国手机历史的舞台，为什么说是正式呢，我们先来讲讲马志平的故事：

马志平生于1965年，是南京市六合县邮电局的一名普通工作人员，他依靠销售手机和工作便利掘到第一桶金，1989年，24岁的他开始下海经商，这一年郝建学也在下海经商，干得不错，挣了一笔钱，在1993年出资8000万元与人联合创办长恒实业公司，获得了对于公司51%的控股权。1994年，马志平开始经营手机销售业务，在南京与人合作成立了一家手机销售公司——南京捷迅移动通讯有限公司，专门销售摩托罗拉手机，在这期间，他不断壮大自己的资金实力。1999年是马志平事业的转折年，这一年他与妻子共同出资1.1亿元成立江苏天创，负责科健手机在江苏的总代理，对，没错就是科健手机，熊猫手机和科健手机的渊源就从此刻开始了。

江苏天创在江苏及周边各省有数百家专营店和专销柜台，在手机市场上具有庞大的销售网络体系，一度曾占中科健全国销售额的50%。2001年10月，马志平出资与人成立易美公司，主营移动通信设备的研发和销售，这家叫公司向南京熊猫支付一定的“借牌”费用后，在自己生产的手机上贴上熊猫手机的标签，不过这样的销售实力还是让南京熊猫看中了他，不知各位发现没有，与熊猫手机有关的三个公司：江苏天创、易美、熊猫移动，都是马志平的，这也为后面留下了隐患。

熊猫移动成立以后3个月，2002年8月，马志平通过其控制的另一家公司——南京合纵，从中国高科手里接下了科健信息——上市公司中科健的控股公司，主要负责科健手机的销售，并获得44%的股权，外加7%股份的委托经营权，等于就是掌握了科健手机的终端销售渠道。

算一算就知道，马志平手里有四家公司，两个手机品牌，两个代理销售公司，分别掌握着科健手机和熊猫手机的命脉，这就是前面说的科健与熊猫的联系。

短暂辉煌

2002年11月18日，北京梅地亚宾馆正在举行2003年央视黄金时段广告招标，央视推出的黄金段位广告共分8个部分：分别为新闻联播前(4条×15秒)、十九点报时(1条5秒)、新闻联播后标版(新闻联播与天气预报之间，13条×5秒)、天气预报中、A特段(天气预报与焦点访谈之间，14条×15秒)、A段指定正数位置(焦点访谈后，3条×15秒)及电视剧特约播映等。

但最为企业所看重的新闻联播后标版与A特段，手机企业方面参加A特段角逐的包括摩托罗拉和诺基亚两大巨头，以及国产手机中的TCL、海尔、海信、熊猫、南方高科、康佳、东信、厦新、CECT九大厂家。

但人们对186号印象深刻，举牌的是花永清，南京熊猫移动通信设备有限公司的总经理助理，熊猫手机一举拿下2003年价值1.0889亿元的广告时段，引起了业界广泛关注。

手机广告前六名分别是：熊猫10889 万元，TCL 6660万元，厦新5710万元，南方高科5430万元，康佳4880万元，东信1570万元。

2002年底，中国市场仅国内手机生产厂家已有36家，其中同时生产GSM和CDMA的有12家，只生产GSM的17家，只生产CDMA的7家，总体年产量已占到全球产量的一半，大大越过国内市场需求，战斗越来越激烈。

不过面对严峻的形式，熊猫也做出了改革，与芬兰手机设计公司麦克赛尔合作组成合资公司，为熊猫设计手机，但最后双方不欢而散，熊猫只能于开始自主研发手机，耽误了不少时间，甚至导致熊猫手机新品跟不上，损失不小。不过借助马志平的销售渠道，熊猫手机销售还算不错，我们来看看2002年的战绩：

熊猫移动销售熊猫手机63.27万部，净利润3730万元。北京熊猫爱立信销售爱立信手机，净利润1.5亿。南京麦克赛尔熊猫，全年生产147万部，107万部都是出口，净亏损1005万元。

梁朝伟代言

时间来到2003年，熊猫手机又搞出了大新闻，就是请人代言，出手比科健更豪气，请来了影帝梁朝伟，为什么请梁朝伟呢？

2003年3月29日，香港电影界的重要奖项“第八届金紫荆电影颁奖典礼”举行，《无间道》摧枯拉朽，一路摘下“最佳电影”、“最佳导演”、“最佳男主角”及“最佳男配角”等五个奖，梁朝伟凭该片夺得影帝。

同一时间3月29日，梁朝伟正在韩国、香港拍摄广告片，这个影帝正是梁朝伟在拍片间隙去拿回来的。熊猫手机这部广告出手豪气奢华，广告的美术、制片、监制全是《花样年华》的原班人马，拍片现场，梁朝伟说熊猫的新款手机GM800非常漂亮，广告片创意非常棒，希望能拍成他的广告代表作。

梁朝伟熊猫手机广告拍摄现场

这款GM800采用了芬兰麦克赛尔公司的基本设计、韩国的外观造型以及日本雅马哈的和弦铃音芯片设计等多国先进技术。

随后4月26日，熊猫在北京举行了梁朝伟与熊猫手机的新闻发布会，梁朝伟十分珍视自己形象一向慎接广告，他对接拍下的广告品牌向来要求严苛。为了此次与“熊猫”的“经典”偕手，梁朝伟与其经纪公司不仅在事前做了近两个月的调查工作，还亲上熊猫网站去了解“熊猫”公司的情况。梁朝伟的经纪人Jacky小姐说：“熊猫是内地的一个大品牌，在香港也有上市，我非常喜欢他们生产的熊猫手机，既时尚又经典，特别是最新款的GM800，简直让我爱不释手，熊猫公司的花先生第一次带到香港给我看时，我都没舍得让他带回去！”

2003年“五一”后，央视《焦点访谈》栏目前的熊猫GM800手机广告里，出现了一个迷人的眼神。“有质感，才有时尚--熊猫彩屏，只要800。”金像奖和金马奖影帝的梁朝伟在这个广告中如此讲道。

2003年6月，熊猫手机在中国手机市场排名第九位，国产品牌中列第五名，虽然在马志平强势推动的销售策略下，2003全年熊猫手机销售达到历史性的250.74万部，净利润8800万元，北京爱立信公司销售爱立信手机净利润1.76亿元，听着钱很多，可是爱立信要拿走一半，但是抵不住南京麦克赛尔熊猫公司净亏损2.12亿，2003年，熊猫手机的广告预算高达2亿元，手机业务如不敷贴。

走向没落

2003年 12月1日，马志平的上海易美通信实业有限公司正式宣布停业。

2003年底开始，第一批手机厂商都集体面临着一个世纪难题，这个难题却是第二批很多手机厂商崛起的筹码，那就是联发科MTKTurnkey平台出现，手机行业准入壁垒大幅降低，提供"一条龙"服务的"交钥匙”手机方案，你甚至不需要场地，不需要懂技术，不需要公司，只要给钱，找个代工厂，再起个名字，你的手机就可以进入市场销售卖钱，山寨机的春天一转眼就来了。

2004年北京爱立信公司销售净利润3.47亿元，老规矩爱立信要拿走一半，南京熊猫移动上半年销售额9.37亿，但是净利润只有区区150万元，三季度仅生产手机182.07万部，销售179.79万部，这个时候南京麦克赛尔熊猫公司已经不在了，二者不欢而散，也算是及时在止损，但是“损”的趋势很明显越来猛烈，2004年的国产手机行业早已是多事之秋，中科健事件、TCL换帅等等，一系列事件的后面是国产手机产业的全行业危机。

2005年3月14日，熊猫移动的控股方南京熊猫一纸公告斩断了与它的关系，谁也未料到就在转眼间，熊猫手机王国梦就彻底破灭了，手机业务在2004年占了南京熊猫主营业收入的80%左右，从这个意义上说剥离手机业务意味其自身的一场“地震”，南京熊猫选择在此时断腕也是无奈之举，熊猫高层已经意识到了债务链要像多米诺骨牌一样倒下，熊猫手机会在巨额广告费和薄利销售的矛盾中，掉进债务的无底洞，南京熊猫已经站在ST的大门口。马志平私人控制的江苏天创是熊猫手机的全国总代理，这种关系非常容易导致南京熊猫和天创之间发生巨额的资金往来。

2005年7月28日，熊猫手机掌门人马志平因涉嫌“虚报注册资本”罪被批捕。

2005年的年报中只有，北京爱立信公司销售净利润6.92亿元和自家的通讯业务，熊猫移动也没了，手机业务正式退出市场。

尽管那时的中国手机市场被外来品牌占据绝大部分市场，但国产手机如夏新、波导、TCL、科健等厂商仍发展迅猛。根据当时中国信息产业部统计的数据，截止2002年12月，国产品牌在国内手机市场占有率已经由2001年底的14.13%上升至突破30%。

只是国产手机的春天太短暂。

合资建厂、贴牌生产、“克隆”设计方案、因缺乏技术转向营销突破、迅速退出市场，南京熊猫也是成为中国第一代手机厂商在上个世纪末21世纪初的缩影之一，后面还有很多很多这样的手机厂商。

转向其他业务

手机手机没了，但手机产线还在，仍在做代工生产，对于南京熊猫来说，只是放弃了一项业务，不会元气大伤。

2005年，中国电子集团这个巨无霸开始收购整合电子公司，经过2年拉锯战，成功收购7家南京电子企业，作为南京熊猫的母公司熊猫电子集团，成功进入央企阵营，这个电子巨无霸集团——中国电子，旗下有13家上市公司。

新成立的公司叫南京中电熊猫产业有限公司，重点发展高新电子、显示器件、液晶面板、家用电器电视领域。

2009年，中电熊猫收购夏普的一条液晶面板生产线，投入350亿，同时生产三星，LG，夏普显示面板，2014年下半年熊猫面板成功面世，主要包括手机、平板、笔记本、监视器、电视面板及模组。

2012月6日，熊猫移动与手机渠道商中邮普泰和五星电器签订了总值近11亿元的购销订单。其中，中邮普泰采购熊猫手机80万部，价值近10亿元；五星电器采购量为8万部，价值近1亿元，中邮普泰和五星电器采购的均为熊猫移动新生产的彩屏、高像素摄像头及MP3功能的中高端手机。在中国手机销售渠道市场中，中邮普泰是传统手机渠道商的典型代表，五星电器则是综合零售商中的一员。这条路至于能不能走的稳健，在目前来看，很难。

不过，南京熊猫爱立信公司，并没有解散，仍然在和爱立信开展通讯业务合作，以及其他领域业务，发展的很好。

2017年，中电熊猫全年累计产出液晶面板3725万片，和ACER、熊猫、康佳、长虹、海尔、华勤、冠捷等客户保持着合作。

熊猫手机在中国手机历史上和第一批很多手机一样，来的快、走得快，不一样的是熊猫背后家大业大，手机不做了，家产还有的是。

《国产手机发展史》持续更新

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评论

• 魔魔就是我 1月前
  

  这个数据好像有错误，梁朝伟代言的应该是2004年，因为这个系列的另一款我买过型号是700，也是翻盖的，双屏的，还花了我2030大洋，那时候的信号真的较好，在同等环境的情况下，那比其他的国产手机信号好很多。

  回复 ⋅ 2条回复7
  
  
  
• 我是你亮哥 1月前
  

  我当时就是看中梁朝伟代理的，熊猫手机，有质感才有时尚，这个广告词吸引住我了[捂脸]

  回复 ⋅ 2条回复3
  
  
  
• 谁抢了我的天下第三 1月前
  

  作者这是高人呀，资料这么全面。可是咋才400粉呢，不应该呀

  回复 ⋅ 3条回复2
  
  
  
• 罗本走廊 1月前
  

  熊猫，康佳，科健，夏新手机，现在都不见了

  
  
  

国产手机发展史（三）南方高科手机1973手机馆 2020-03-26 15:17:06
南方高科背景

南方高科的全称是：广州南方高科有限公司，成立于1999年5月31日，背后股东一个比一个强，不比科健、熊猫差，广州电子集团、中国信息产业部电子第七研究所、广州金鹏集团、北京华虹集成电路设计有限公司、广州市电信实业公司。

南方高科主要股东信息产业部第七所，曾在国家专项科研经费支持下完成了GSM手机国产化课题，掌握了较领先的GSM数字核心技术。

1995年5月，信息产业部第七所以自己拥有的手机知识产权和技术人员作价4551.8万元，占股20.41%，与广州方面合资成立南方高科，成为了当时广州唯一的手机厂商。

在没有资金周转的情况下，陈震接任了南方高科的总裁，他想尽办法获得银行3000万贷款进行资金周转，然后开启了一系列的调整，陈震1994年毕业于湘潭大学，随后获得哈尔滨工业大学硕士学位，华南理工大学工商管理MBA，1991年进入通讯行业。

南方高科进入手机行业与其他企业的不同之处是：南方高科没有任何背景。国内其他手机厂商大都有其他电子产品的基础和贴牌的品牌效应，而南方高科一切从零开始。

手机业务早期

南方高科与韩国公司合作，打造了中国最大的CDMA手机生产基地，并获得国家CDMA手机定点生产企业的牌照，而且由于资金的紧缺，南方高科一开始以代工生产手机为主，不做深入的研发，以求在短时间积累技术和经验。

1996年6月，南方高科自主研制成功我国第一部具有自主知识产权的GSM PHASE I手机。在1998年2月14日原电子部举办的“数字化产业最新成果展示会上”受到了好评。

1999年9月，南方高科被评定为国家GSM手机定点生产企业，同时被评为广州市信息产业龙头企业。

2000年，南方高科准备就绪，正式进入手机市场。5月，自主研发的手机就通过了国际权威欧洲MOU组织机构的FTA测试认证。

PT2000

2001年，南方高科开发出了CDMA手机，小批量生产了2万台，不久，南方高科第一台手机——PT2000商务手机隆重上市，采用的是GSM制式，在广州、北京等地举办了隆重的上市仪式，全年完成了30万台的销售成绩。

2001年12月，南方高科首款双屏折叠手机——H688隆重上市，所谓的双屏折叠在当时就是翻盖手机，当时市场上双屏手机零售价格都在3500元以上，南方高科勇于发动攻击，把其新上市的机型S688的零售价定在2980元。这款手机拥有玫瑰色、珍珠黑、石英灰、孔雀绿、宝石蓝五种配色。

H688

2002年7月，在《羊城晚报》举办的“我最喜爱的手机”消费者评选活动中，SC9988以绝对的优势被评为“我最喜爱的手机”和“我最喜爱的CDMA手机”两项大奖，这也是此次评选活动中唯一荣获两项大奖的国产手机；同时，在《新快报》举办的“2002手机奥斯卡奖”评选活动中，SC9988再次被评为“最佳国产CDMA手机大奖”。

SC9988

2002年10月30日，中国自主开发的3G标准TD——SCDMA产业联盟大会在北京宣布成立，这个产业联盟由8家国内通讯行业大佬厂商组成：大唐电信、南方高科、华立、华为、联想、中兴、中国电子、中国普天。

关于中国自主开发的3G标准TD——SCDMA，请跳转中国通讯发展史（六）1G到5G（超详细）

快速发展时期

2002年，南方高科名列中国电子信息百强企业第53名。在持续盈利的情况下，南方高科开始考虑自己研发手机，2002年下半年，中国联通上线了CDMA20001X，中国叫做2.5代，南方高科的2.5代手机也随即问世。

2002年，南方高科斥巨资——600万元，聘请国际知名影星章子怡担任形象代言人，并请到了张艺谋、孙周等知名导演拍摄广告片《南方高科，创造彩色读图时代》，由电影《英雄》原版人马拍摄制作，《花样年华》美术指导担任美术指导，比起熊猫的手笔丝毫不弱。

同时在当年的央视广告招标上以6000万夺得了三个广告段位的投放权，一时间，伴随着“创造彩色读图时代”以及后续的“科技演绎时尚”的电视广告片，章子怡的激情演绎让南方高科手机走进千家万户，成为中国手机市场上的知名品牌。通过各种途径的努力，南方高科突破种种局限，将品牌做得十分洋气，无论产品、宣传包装以及观念的国际化方面都十分和谐统一。

同年，南方高科又搞出一个“中华数码小姐大赛”，大赛的冠军将获得南方高科手机一年的代言资格，这波操作将南方高科的动感、时尚以及亲和力的形象推向了一个新的高度，

在陈震的经营之下，南方高科2002年的时候，凭借单款机型狂销超过70万台，同时CDMA实现手机年销量近70万台，销售额取得800%的高增长率，成为了业界的一个“神话”。

2003年1至10月，南方高科手机市场占有率综合排名第六，进入国产手机四强行列，并跻身中国电子信息50强中的第42名，虽然战绩跟科健还差了许多，但是他们的结果却是一样的悲惨。

最后的辉煌

2003年5月，南方高科首创了国产手机与欧洲移动运营商合作的先例，年底，南方高科开创了大陆品牌手机进入台湾市场的先河，在台湾通讯业界引起了高度关注。

2003年12月，信息产业部公布当年“1月～10月国内手机市场占有率情况报告”，2003年国产手机阵营的“四大金刚”是：宁波波导、TCL集团、康佳集团、广州南方高科。

后来的“中华酷联”和如今的“华米OV”都没有他们的身影。

这一年南方高科CDMA手机售出72万部，实现手机销售420万台，开拓国际市场的巨大动作获得了2003年的手机行业“中国出口明日之星”称号，总裁陈震同时被评选为2003年度“杰出经理人”，名利满满，是南方高科最辉煌的时候，这年南方高科预备上市，但被自己的母公司——产业信息部第七所给拒绝了。

但是2003年，彩屏手机开始成为趋势，其他手机厂商或多或少都推出了彩屏手机时，南方高科由于没有多少这方面的积累，为了追赶潮流，只能直接找机型引进，贴牌销售，这一年南方高科推出了三款彩屏手机：S699、S6990、S6991，表现不佳，手机返修率达到100%，流失了很多优质渠道和客户。

2003年是国产手机最后一个好年头。

因为2003年底联发科平台出现，2004 年到2005年，成了国产手机第一次洗牌的寒冬时期。前面两期手机史已经提到了当时国产手机厂商都面临的问题，或者倒下去的几个根源：

• 厂商多竞争大
• 水货山寨泛滥
• 质量参差不齐
• 贴牌销售利润低
• 广告营销费用大
• 国际巨头低价销售
  

2004年4月25日，面临严峻的形式，南方高科在长沙召开新闻发布会，宣布在全国范围内启动“龙腾数码”（Digital Dragon）战略，本次发布会上，南方高科一股脑发布了28款手机。

2004年8月8日，南方高科中华数码小姐大赛决赛再次在浙江杭州隆重举行，在经过三轮严酷的考验之后，南方高科中华数码小姐大赛终于修成正果，冠、亚、季军胜出者将替代章子怡出任南方高科新一届形象代言人。

同时南方高科在美丽的西子湖畔杭州召开新闻发布会，在世人聚焦的目光下，发布了国内首款3G手机，品牌名称——SOMO索梦，芯片则是来自熟悉的美国高通公司，手机采用国际统一的WCDMA标准，作为国际三大3G标准之一的TD——SCDMA，南方高科是其产业联盟发起单位之一，一直密切关注和跟踪3G技术的发展趋势，并投入了专门的资金和技术人才从事3G的研究。

这款索梦3G手机，选择了视频短片、彩色游戏、录音录影来增强3G服务的娱乐性，除了能够及时进行通讯联络外，还通过定位服务和新闻等服务使手机变成了一个实实在在的信息终端，让人们轻松了解自己日常生活所需要的信息。

我们来欣赏一下南方高科孙利民常务副总裁在答谢酒会上的致辞：

在这里，我们还将发布南方高科针对高端市场手机和3G手机市场的品牌名称——SOMO索梦，并推出国内首款3G手机，这意味着南方高科在打造动感、时尚、具有高度亲和力和强劲生命力的国际知名品牌的道路上又迈出了重要一步。我们确定SOMO品牌的传播口号是“灵动时尚快追梦”，她融合现代时尚，孕蕴人类科技进步对时尚生活的感知，把对梦想和未来的希望寄寓于生活的灵动和追求之中，成为时尚和灵动完美的结合和诠释。

开始没落

截止2004年，南方高科技术研发已经进入到了手机方案设计、显示屏的生产与加工、系统软件、应用软件等各个领域，并有效形成了一个从芯片研发到系统集成再到生产制造的手机产业链，可以说在第一批手机厂商中，南方高科的技术和实力是最全面的。

这一年看似风光，也是南方高科资金压力巨大的一年，好在获得了股东广州市开发区1.3亿的资金支持，虽然有广州政府支持，但是南方高科完美的让广州市政府失望了，早在2003年，南方高科就计划在长沙建厂，虽然最后是放弃，但是三方合同已经签了，债务是背定了，后果就是埋下了巨大隐患。

同时他们这一年发布了大量同质化机型，打机海战术，想快速捞钱，但是钱还是不够怎么办，只能向其他厂商租牌照挣钱，如此一来，市场南方高科手机泛滥，质量参差不齐，债主们只要愿意都可以贴牌生产。

2004年，南方高科的手机销量缩水至46万部，市场占有率也从2002年的10%直线下降到5%左右。2004年底，南方高科总裁陈震高调推出代号为“猎豹行动”的计划，说2005年手机销量要突破5000万台，同时康佳手机销售负责人王宝森空降南方高科，然而事实效果却是啪啪打脸，凄惨至极。

2005年新春，南方高科重新规划战略，将主力机型V330一举降至999元，单款手机平均日销量达到了近万台，这成功让南方高科扬眉吐气，继续进行了两场高端手机低价售卖的价格战，可是持续力不足，还是没能挽回销量，从此走向没落。

2005年，南方高科的重组也陷入停滞状态，业内许多说法开始传播开来，大家都在讨论谁来接手南方高科，三个传言分别流传开来：一个是深圳宇龙、一个是广州金鹏、还有一个就是后来杀入世界手机前三的——华为，当然这只是传闻，最后还是陈震出来辟谣：华为不太需要南方高科的相关技术，完全可以自行申请手机牌照，而南方高科也仅仅是帮助华为代工生产无线固话产品，不过这是华为最近距离出现手机行业的话题中，日后华为的故事才是家喻户晓。

2005年国产销售手机的排名是那几位呢，我们来看一下：

波导、TCL、夏新、中兴、联想、海尔，南方高科排第几呢，第27位，全年只卖了19万台手机，有趣的是，第28位是熊猫，第29位科健，三兄弟以这样的方式聚在了一起。

2005年10月，南方高科公司副总裁，之前为公司营销中心总经理，从康佳空降而来的王宝森带领他当初带来的团队离开南方高科，投奔金立通信，进一步掏空了南方高科。

2006年8月27日南方高科所拥有的6个注册商标被拍卖，仅卖了17.8万元。

9月当代中国出版社出版了一本书——《反思南方高科被查封真相》(2000万与40亿的博弈)，作者是赵琪，是在南方高科工作了4年的员工，亲历了南方高科从复兴到辉煌再到衰退的全过程，他在书中总结道：如果能够被包括国产手机在内的各行各业的人们好好汲取，对国产手机业重整山河，将是治疗创伤的最好药剂。有人说这是一本令人沉重和催人深思教科书，手机圈的人都该读一读。

2006年11月底，产业信息部第七所在广州产权交易所刊登公告，要将手中持有的南方高科20.41%股份作价6000万元全部出售，要求买方的注册资金不少于1亿元，流通资金不低于七千万，一次性付清全款。

至于后面南方高科的命运，几乎找不到任何信息，2019年企查查的报告显示，南方高科无力偿还各个公司的债务，分别为895万、1.4亿，已经入破产清算。

至此，南方高科手机的故事正式宣告结束。

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• 肖伟国 1月前
  

  南方高科，首信，波导，东信，科健 天时达，2000年代高端手机

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• 金亿MM 1月前
  

  04年中秋在东莞花2千5买了一部南方高科72和弦彩屏手机型号忘了，一个月不到换了3部新机，死机黑屏，黑了就不能开机了，当时认准章子怡代言，中央台广告去买的，后来换第四次时找厂家协商让销售商退全款，销售商只换机不退钱，只好又加了4百换了部摩托罗拉E398[捂脸]质量实在太差

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• 渐行渐远的迷惘 1月前
  

  一不小心索梦看成了索命，[捂脸]

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• 疯子232937827 1月前
  

  04年刚参加工作，买了一部南方高科。回忆当年啊……[大笑][大笑]

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• 醉威海 1月前
  

  满满的回忆啊，波导，南方高科，首信，东信，TCL，易美熊猫，夏新，金立，迪比特，然后进入了狂乱的贴片山寨时代>托普，高科，紫光，中天，天时达，吉时达，普莱达，金鹏，CECT……

  
  
  

国产手机发展史（四）迪比特手机1973手机馆 2020-03-30 16:47:05
迪比特背景

迪比特全称上海迪比特实业有限公司，成立于1993年，是台湾大霸集团的成员企业之一，是唯一获得内地手机牌照的台湾厂商，有人会问：那HTC呢，HTC通过某种合作协议，将机型给多普达做销售，随后才慢慢取代多普达进入大陆市场，严格直白的来说，多普达相当于做的是贴牌生意，牌照是自己的，机型是HTC供应，另一方面当HTC取代多普达进入大陆市场时，手机牌照制已经被核准制替代了。

迪比特的母公司是——台湾大霸集团，由莫皓然和几位学友与1979年1月14日创办，但莫皓然夫妇占有大霸电子90%以上的股份，大霸集团是台湾通讯终端制造商巨头，客户都是世界级巨头：诺基亚、摩托罗拉、阿尔卡特、朗讯、飞利浦等等，1979年——2001年，平均每年都要给他们研制6-8款新产品。

莫皓然

1992年，莫皓然经过考察对比，最终决定在上海市闵行区莘庄落户设立分公司总部——上海大霸实业有限公司，1992年的上海莘庄还是一片田野，1993年上海大霸公司成立，投资额5亿元人民币。

之后，1998年大霸集团正式转型成为生产GSM移动电话的制造商，与摩托罗拉签订了4年的代工协议，代工型号是T189型号手机。当时摩托罗拉由于主力机种ModⅢ销售不佳，大量的库存材料积压，为消耗这些库存材料摩托罗拉要求大霸公司设计一种适合中国市场的小型手机。经过一年多研发，手机定名为MOTOROLA T189，委托大霸生产，除摩托罗拉以外迪比特一直也在为西门子等手机厂商做代工。

MOTOROLA T189

进军手机

1999年，大霸集团成功拿到大陆手机销售牌照。

2001年6月，上海大霸实业与摩托罗拉的代工合作中止，看着大陆手机市场的增长态势越来越猛，迪比特不甘心只赚一点点微薄的加工费，董事长莫皓然决定把上海大霸公司改名为上海迪比特实业公司，使用品牌迪比特继续经营，其英文DBTEL，意为“大霸通讯”，正式进军中国手机市场，当时力邀中邮普泰公司出任其产品内地总代理。

2001年06月６日，大霸集团在北京嘉里中心举办迪比特移动电话新产品新闻发布会，正式宣布同中国最大的手机销售商中邮普泰联合推出“迪比特”蓝宝石系列，即第一款手机，型号：DB2009A

DB2009A

迪比特的手机平均售价为1700元，之后迪比特疯狂推出新机，平均每40天一款新机，后来因为各种原因，迪比特花费3亿元收回了中邮普泰的销售权。

在迪比特刚开始在中国内地从代工走向打造“迪比特”这一自有品牌时，上海迪比特董事长的莫皓然最自豪的一句话是：“诺基亚在1990年决定业务重心转向移动通信时，大霸早在通信领域做了11年”。

2002年4月，摩托罗拉停止向大霸公司T189型手机订货，自行生产内部设计类似的C289型手机，引发迪比特与其发生法律纠纷，并索赔1.98亿元人民币，该系列法律纠纷直至2006年才结束。本来停止合作没有什么，但是迪比特发现C289手机的印刷线路板排布设计跟T189极其相似，这让迪比特很难受，于是决定起诉并索赔9000万，迪比特找来了上海大学的教授，摩托罗拉请来了清华大学的教授，双方激烈辩论。

2003年，在彩屏手机刚刚开始出现流行的时机，迪比特率先推出了主打产品迷你、低价、彩屏、翻盖手机5688，凭借庞大的生产规模和没有黑白手机库存的负担，由于削减了蓝牙和GPRS功能降低成本，以及提供当时较为吸引人的3至5天的待机时间，加上主打爱情主题，当时在彩屏手机价位居高不下的时候，5688折叠彩屏手机1980元的底价位令消费者怦然心动，创下了月销70多万台的奇迹，超越当时中国国产手机市场占有率第一的波导的最高销量的单一产品量，让迪比特一炮而红。

迪比特5688

随后迪比特投资了2亿元的广告，猛攻内地市场，迅速扩展渠道，在全国180个城市设立了办公室，销售人员一度达6000人，一时间迪比特在全国设立了27家分公司，涵盖300多个地级城市，售后服务网点已超过20000多家。与此同时，迪比特全面建立换机中心，提出了“争第一、也要争售后服务第一”的目标。

由于人员庞杂，素质参差，造成管理混乱，不得不实行“大区买断”模式，但这种模式很快就无法适应市场的变化。

2003年10月，迪比特在香港做了声势浩大的品牌推广，接下来又跑到印度新德里，正式宣告进军印度市场，莫皓然、彭新淼一度喊出了要在“2004年6月做到中国第一，2005年6月做全亚洲第一，2007年6月做全球第一”的口号。

谈及全球策略时，迪比特的合伙人彭新淼说：“不但是东南亚市场，在印度，我们每个月的媒体广告投入接近2400万人民币……不仅如此，我们现在在英国、意大利等国家也进行了较大投入，包括花费500万欧元签下与意大利足球队三年八个月的广告合约，可以涵盖到下一届欧洲足球杯及世界杯大赛。

2003年1-10月份，国产品牌波导、TCL的销售量分别为969.64万和749.96万，排在第一和第二的位置，而国际品牌诺基亚和摩托罗拉则以737.92万台和622.3万台的销售量位列第三、第四，排名位于波导、TCL之后，迪比特手机在2003年销量达到470万台（一说492万台），是迪比特手机最好的战绩。

就在迪比特销量一路飙升的时候，市场正在急速发生变化，大部分国产品牌经过2003年的十一黄金周及之前几个月的清库，黑白机的库存基本清理完毕，很快康佳、波导、TCL、摩托罗拉等品牌的彩屏手机也实现了量产，康佳发动了彩屏风暴，TCL、波导等国产品牌也开始全力发动彩屏机的促销，TCL于十月份推出两款折叠彩屏手机919、929，上市价直接定在1390元/台，波导两款比较有代表性的产品SC01、SC10在十月份的价格也只有1100元/台和1500元/台，迪比特的价格优势不复存在，销量大幅度滑坡。由于迪比特的产品是买断制，不保价、不退货，区域承包商害怕亏损，开始低价甩货，结果区域经销商和零售商都没有了利润空间，渠道商对迪比特丧失了信心，迪比特失去渠道掌控能力。

趁着2003年的大好战绩，特比特加大宣传，2003年11月16日，迪比特在广州召开新闻发布会，特意请来了“百变天后”郑秀文来代言产品，提升人气，引来100多家媒体记者聚焦迪比特，在广州陵园西路——广州最知名的电信一条街，1200平方米的街道两边树立的全是迪比特广告牌，上万名广州Fans汇聚中华广场。

逐渐没落

2004年，到了国产手机低迷的时刻，为了力挽狂澜，迪比特开展了一系列的自救行动，然而国产手机的冬天太过严寒，迪比特也未能幸免。

2004年8月，迪比特在广州举办有史以来最大规模的“新迪比特、新出发”的经销商大会，宣布取消大区包销模式，向诺基亚学习，搞FD营销模式，推行直供策略，削弱省级代理，实行大面积直接针对零售卖场的直供，FD就是类似于一个仓库、一个中转站而存在的，它们不能赚取产品差价，货从厂家到他们手里再到终端经销商手里价钱几乎相差无几，这样销售工作就可以由迪比特的分公司负责，而代理商作为资金和物流的平台为迪比特服务，为了优化掉1/3的代理商，对原来的库存，迪比特则一分钱不少地从商家那里买回来，这波操作花费了几个亿，没人知道这是经营失误，还是故意作死圈钱。

2004年9月，国产手机的竞争战斗激烈到无法描述，9月8日在“中华第一高楼”上海金贸大厦2楼豪华的宴会厅里，奥克斯集团扯起这样一条宣传横幅：“手机就当白菜卖，一个只卖一千块。”这只是国产手机降价狂潮中的一个小涟漪而已，从七月份开始，TCL、波导、夏新、康佳、联想、南方高科、首信等一、二线国产手机已经开始全系列大幅降价，寒冬悄然来临。

没过多久，大霸电子集团董事长莫皓然宣布为迪比特注入8640万美元，把迪比特的产品销售、品牌管理、研发设计和产品生产划出三块，成为各自独立的三个中心，抛出了“一分为三”的变革方案。虽然亡羊补牢、动作不断，但整体营销队伍人心涣散，销量飞流直下，此后迪比特直至结业一直处于亏损状态。

2005年3月份，据台湾大霸集团公布的财报显示，迪比特2004年在手机业务方面的亏损高达约9.2亿台币(折合人民币2.3亿元)。

2005年9月29日下午，大霸公司遭遇一场危机，台湾当局几大部门在台北市发动了一场大规模的联合突袭，其目标直指大霸电子公司总部高层，当晚莫皓然及其夫人，大霸电子总经理郭佩芝两人便被台北地检署带走询问。

据台湾检方调查，由于大霸电子最近数年来股价呈现巨幅波动，股价从最高点的150余元一路下跌到10余元，后来又涨到60余元，再跌到目前的4元多，而被盯上，经调阅该公司账册资料，发现大霸股票的巨幅震荡，涉嫌内线交易与人为操纵，进一步查出莫皓然夫妇以开设投资公司，大量买进或放空大霸股票，张数高达10万张，并利用股价涨跌融资融券炒股，估计获利超过5亿元新台币。

这场风波以后，迪比特开始大规模裁员和裁撤机构。

2006年2月7日，迪比特黯然宣布撤销全国各地分公司和办事处，开始撤出市场，各地经销商撤出，余下的仅为清理库存收拾残局，此时有消费者想找售后维修，却发现售后亦已关门，迪比特员工也抱怨出现欠薪，最终迪比特还是逃不掉公司倒闭，厂房被政府收回。

2006年8月，莫皓然以内线交易被起诉。

曾经担负着大霸集团自有品牌重任的企业“出师未捷身先死”，在科健、熊猫、南方高科这串名单上增加了一个新成员，令人唏嘘。这份名单会在此后的十几年里持续更新，一个又一个的熟悉的名字出现在了这个名单上。

“说起来你们都不信，以我的理解，上海迪比特只是台湾大霸董事长莫皓然夫妇用实业炒股票套现赚钱的道具，从一开始它就没打算长期做这个产业。”一位前上海迪比特副总裁路华（化名）如此说道。

现在如果你网上搜索“大霸集团”，都是些陈年老新闻，官网也找不到，似乎消失了一样，但事实并非如此。

2008年，台湾大霸集团改名鼎创达集团，改头换面，迎接新生活，

2012年，集团在交易所的类别从通讯变为了其他，这和市场的变化有关，也和手机市场的洗牌有关，2012这个年份，当年的大厂，死的死，凉的凉，大霸集团的手机代工设计也无法继续走下去了。

那么大霸现如今靠什么生存呢，墨水匣、工业园房屋租赁管理、3D打印机等业务，是台湾科技部唯一支持的3D打印企业，2019年股价维持在3.17台币左右。

《国产手机发展史》持续更新

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评论

• 不三不四的五爷 1月前
  

  2000年左右，人生第一台手机，就是他家代工的摩托罗拉t189 ，用了一两月，听筒故障，维修后也有杂音。02还是03年，买了迪比特彩屏和弦手机，拿回家屏幕就乱码！找到买手机的说：这个不是质量问题，这个手机不像诺基亚，这个情况属于正常现象[捂脸]

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• 苏北的小葛 1月前
  

  夏星啊波导汽车所有的倒闭厂商一个一个都写出来吧。

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• 用户1959493595248 1月前
  

  还没桑达，飞利浦，松下，夏新，cect 那时候手相品牌真多

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• Christforgive 1月前
  

  2003年夏天的时候，我在广州读大学的时候，当时大概统计了一下，班上用迪比特手机的同学差不多有十五个，和用诺基亚的数量几乎持平，当时我们班一共也才四十几个人，还有的同学没用得上手机呢，我当时也只是用着黑白机诺基亚3610，这个期间算得上是迪比特的巅峰了吧。

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• Yhg1999 1月前
  

  以前的手机拿在手里。有种神秘感。总觉得那些wap移动梦网啥的。像素级别的小游戏。特别特别吸引人。甚至嘟嘟嘟的拨号声。第一部手机08年的时候。诺基亚。[送心][送心]

  
  
  

国产手机发展史（五）东信手机1973手机馆 2020-04-03 18:28:57

友情提示：本文字数大约五千字，阅读需要５-10分钟

东方通信背景

东信手机，是东方通信公司的产品。

东方通信前身是杭州通信设备厂，1958年8月8日，正式成立，杭州市华光巷里一所简陋、破旧的房子就是东信的老家，这间只有不到二百平方米、13个工人、几台旧车床的厂房里，竟走出一个通讯行业的巨头，随着发展稳定后，这家公司主要是做通讯基站行业、ATM机、SIM卡、POS机、公安政务系统，2005年，成功研制出第一台自主研发的ATM样机，2016依然活跃在杭州G20峰会。

这个厂的老板叫施继兴，1967年毕业于北京邮电大学，长期在杭州通信设备厂从事技术工作，后来一直陪伴了东方通信几十年，被后人称为“中国移动通信产业第一人”，他的名字常常出现在中国移动通信的各种历史材料中。

2003年7月14日，施继兴正式离任退休，退休之后学起了书法，老年大学的书法课堂上，都能看到他的身影，还出版了个人作品集。

施继兴

1988年，已经46岁的施执掌东方通信的前身——杭州通信设备厂，当时的杭州通信设备厂，是一家有40年历史的老厂，技术落后，资金不足，年产值只有3000万元。施继兴认为，单靠自己的力量是不现实的，于是他想到了走中外合资之路。改革开放之后，敏锐的他意识到，中国的移动通信时代来临了。

涉足手机贴牌代工

1990年12月23日，这个厂与摩托罗拉签订第一单蜂窝移动电话技术引进合同，与摩托罗拉合作在杭州建成了中国手机历史上手机第一条生产线，开始了代工之旅，从那时开始“大哥大”这个手机产品伴随他的名字开始了中国之旅。

当时东信的产值只相当于摩托罗拉的两千分之一，一桩看起来不太可能的合作却谈成了。

1991年初夏，杭州通信设备厂的生产线上诞生了中外合作的第一代“大哥大”，这一批被大家戏称为“砖头机”的手机，成为了东方通信进军移动通信产业的“敲门砖”。

1991年7月，又与摩托罗拉签订了第二个引进蜂窝移动电话系统设备技术合同。

1992年，邮电厂向摩托罗拉公司提出了合资要求，以便解决企业资金短缺和加快技术转让进程问题，摩托罗拉以前也没搞过这样的事，就慢慢搁置下来了，两年后，摩托罗拉突然转变态度，积极要求合资。

1994年6月，这个邮电厂改名成立为：东方通信创业公司，过了两年，1996年8月1日，东方通信股份有限公司注册成立。

半个多月后，8月28日，东方通信科技大厦在杭州市文三路落成，现在依然能够看见这座大厦，不过和旁边挺拔精致的新楼比起来，确实多了几分破旧。

10月10日，东方通信在北京人民大会堂跟德国西门子签订自动柜员机（ATM）技术转让合同，进一步扩大自己的技术实力，后来东方通信在ATM上越做越猛，直到今天，它仍然能把ATM卖给中国近十家银行，虽然不是ATM行业老大，但也能够分到不少的羹。

1996年11月26日，东方通信在上海发行4000万A股，3050万股进入上海证券交易所挂牌交易，股票简称“东方通信”，正式上市。

1996年12月5日，东方通信、摩托罗拉、浙江技术进出口公司在杭州西子国宾馆举行了GSM数字移动电话系统许可证贸易合同签字仪式，又把业务和合作向前推进了一步。

随后摩托罗拉和东信的母公司普天集团合资，关于普天集团这个手机大集团，我们后面会详细讲到，普天旗下还有诸多手机品牌。两家共同组建了杭州摩托罗拉移动通信设备有限公司和杭州摩托罗拉移动电话公司，两家公司均由摩托罗拉控股，东信方面看见控股权一点没有，当然没有放弃争取。

1997年6月，东方通信与摩托罗拉签订GC87C生产技术许可合同，经过几年的合作，东信手机代工业务发展的良好，1997年东信产销了150万部，也就是说当时全国1000万移动电话用户中，差不多平均每6个人的手机就有一部是东信生产的，但是贴的都是摩托罗拉的牌子。

GC87C

话说回来，从国产手机起步的年代到现在，在背后默默代工、默默设计手机的公司不是少数，放眼世界也不是少数，东信只是其中之一，这种贴牌代工被称为OEM（原始设备生产商），也就是代工生产，贴牌生产，比如富士康代工生产苹果手机，最后手机挂的是“iPhone”标志，不是富士康的标志。

此外还有一种叫ODM（原始设计制造商），就是负责设计制造，不是纯粹代工，比如华为、三星、小米、OPPO、魅族等一些厂商，在一些低端手机上都不会自己设计，都是ODM公司准备好，然后他们挑个满意的，或者自己说明产品要求后等着收货就行，最后再印上自己的LOGO标识就可以发布上市销售了，这些模式在手机制造业是很普遍的，也不局限在手机领域、各行各业都有。

ODM和OEM也有两者都做的公司，锤子科技罗永浩就曾说明过这个问题：“都是供应链的产品，在这儿装什么孙子，我们只是方案整合商”。关于ODM这个部分，我们会另外发一篇文章来介绍中国手机行业的ODM厂商。

CD928

说回东方通信，1998年10月28日，东方通信和摩托罗拉又签署了引进移动CD928电话生产技术的许可证转让合同，再一次拿到摩托罗拉的大订单，就像富士康每年拿到苹果手机生产订单一样开心。

自主生产手机

1998年11月16日，东信在美国的同步公司，也就是一个分公司，专门负责手机技术研发和设计，成功研发出具有自主知识产权的手机产品——东信EC528手机，并在丹麦通过ETSI发布的全面型号认定（FTA）第二阶段标准测试。虽然比科健要晚4个月，但是科健虽然在8月就弄出来样机，但是没有通过FTA测试。不过相比熊猫和南方高科，东信在自主手机的生产和研发上和他们还是有时间上的差距。

东信EC528

1999年11月21日，东方通信自己的首条手机生产线落户杭州西湖对岸，杭州中医药大学旁边的东方通信城，随后自己的第一款手机——东信EC528与世人见面，自主品牌手机成功推出后，东方通信将代工摩托罗拉手机业务更多放到了合资公司上，东信在自主品牌产品研发上完全是另起炉灶，但是一边代工摩托罗拉手机，一边又想做自己的手机，合作伙伴摩托罗拉当然有些不满意。

但无论是首信与诺基亚，三星与科健，还是熊猫和爱立信，多半都是这种局面，学到的是制造技术，而不是产品研发。尽管后来双方还是维持了合作关系，但施继兴坦言：“东信在合资公司中并没有拿到更多技术，我们得到的最主要是利润分红”。

1998年和1999年东方通信取得了中国电子百强企业第13名的好成绩。

1998年，施继兴出版《东信怎么办？》一书，对国有企业改革提出了自己的思考。具体内容这里不做过多介绍，感兴趣的可以自行搜索观看，这也是施继兴被称为中国移动通信产业第一人的原因之一。

2000年，双方同意将摩托罗拉移动电话有限公司改组，东信方面控股51%，公司同时更名为杭州东信移动电话有限公司，主要负责组装手机。2000年东信自主品牌手机，年销量20万台，除去成本，还赔了6000多万。

2001年东方通信卖手机，手机代工、卖各种设备赚了2亿，在最辉煌的2001年，东方通信实现销售收入105亿元，并拥有36.52亿元的净资产，在施继兴担任东方通信掌门人的15年时间里，东方通信的国有资产增值150倍。

2002年的年关刚过，在联通CDMA网络开通的第二天，东信就一次推出了三款CDMA手机来抢占卖点。同年8月底，东信EL660、EG760、EG860三款手机浩浩荡荡在香港同步上市，这其中EL660有必要拿出来跟大家分享分享：

EL660

是因为这款手机有什么厉害的技术吗？还是有超高的销量？还是有划时代的意义？都没有，单纯就是因为他好看，这款手机的配色，采用的可是现在流行的蓝色渐变，配上黄色的显示屏，色彩上很讨喜，在一众黑白灰中，最为亮眼。

国内手机市场激烈，但各家营销手段和活动一点儿也不比现在差，2002年7月22日，东方通信举行“东信回馈股东，优惠购买手机”活动：凡在7月22日至8月22日之间持有东方通信股票的股东，凭持股证明均可以以优惠价购买东信最新推出的东方之珠EG888系列手机。

东方之珠EG888系

这款东方之珠EG888，在国内当时的IT界最具权威的评测机构之一的赛迪评测报告中，因综合成绩最高而获得“工程师推荐奖”。对没错，当时就有评测机构了。东方之珠EG888的不同在于，它使用来自于泰国珍稀的珍珠鱼皮作为其手机翻盖表面，这在当时的市场，是绝无仅有的，一发布就成了商务、高端、有品位的象征，它也顺理成章的成为了国内唯一的一款真皮手机，其中小牛皮版本售价2480元，珍珠皮版本售价2680元。

这还不算结束，没过两个月东信又策划了一次营销活动。

2002年10月初，正是“十一”黄金假期，这一年是建国53周年，正是十六大胜利召开的时候，东方通信没有放过这个机会强行来了一波营销，他们宣布将于10月上旬举行一场摄影大赛，大赛奖品设置丰厚，比赛的一等奖是一款手机，代号东方魅力EG860，是一款具有高分辨率的GPRS双屏真彩手机，最大的特点就是用户能通过数据线从PC上下载自己心仪的彩色图片，并提供了GPRS Class 8“一键上网”，快速传输可达80kbps，虽然现在看来80k的速度难以想象，但当时的图片质量也没那么大，能下载就已经惊呆消费者了。

10月在这场摄影大赛中结束了，2002年应该完了吧，不，东信远不是你想的那样，临近过年，东信手机又来了一次宣传促销。

2002年12月17日年关，手机市场火爆异常，为了能确保今年有个好收成，过个好年，一堆商家又击鼓开战，促销更加的花哨。

12月的北京的冬天，异常寒冷，但在北京西单附近的手机专卖场里，人声鼎沸，在东信手机的柜台前，巨大的“中彩屏手机，东信头彩降临满堂彩”的海报引人注目，前面围了不少人询问促销的细节，几个销售员已经忙不开了，这样的场景持续了好几天，从上午开门一直到晚上收摊，都是如此，看来消费者这回对促销活动确实很买帐。

一位刚从人堆里挤出来的女士表情很激动、很开心，前几天她朋友告诉他东信手机在搞促销，并拿出自己的东信手机向他展示，所以她便来到这里看看究竟。

这位女士刚走，一位大哥也从人群中挤了出来，手里拎着装手机的袋子，还抱着一个大盒子，也是无比开心，他说这是他刚刚卖手机抽中的奖品——照相机，这位大哥很热情，他说最近几年以来国产手机的知名度和产品性价比都明显提高了，一些新的应用国产手机都走到了进口品牌的前面，现在是买国产手机的时候了，他说本来就看好了东信EG888，觉得它的皮质设计既时尚又有品味，新近得知EG888珍珠鱼皮手机价格下调了400元，普通皮质的EG888降价了300，就火速前来购买。

又赔又赚－跌跌撞撞

2002年，东信的另一个业务——SIM卡，市场占有率已经到了30%，是当时国内最大的一家SIM卡生产制造商。手机方面东方通信全年上市了12款东信手机，东信手机销售了200万台，名字很大气：东方之珠、东方魅力、东方英雄，、东方明星，但利润只有3000多万，主要的钱还是来自摩托罗拉的代工费，但最后算来算去东信2002年还赔了2个亿，由此看来，促销也是逼不得已。

2003年，东信自己的手机卖了209万部，2000年以后大量引进了GSM和CDMA手机，销售又不够多，导致滞销，2003年一年都在清理库存，再加上到处打广告开发市场，尽管代工摩托罗拉手机，卖通讯设备各种东西挣了一些钱，但东方通信2003年所有的业务算在一起，赔了11亿。

东信自1996年上市以来一直保持高增长，2002年却突然出现2.1亿元净亏。进入2003年，东信愈发陷入亏损，难以恢复。

就在大家眼看东信要赔死的时候，2004年东信上市了12款手机，所有业务满打满算挣了5661万，结果好事不长久，这里有一个概念需要说明，企业的合理负债和亏损是可以的，但是如果长时间的无法获得盈利，则是有问题的。

2005年东信上市了15款手机，12月东信上市了EG308手机，并请到了当年正火的超级女声亚军——周笔畅代言，尽管如此，东信全年又赔了2.8亿。

2006年1月，东信搞了一款产品，吸引了很多眼球——东信DE68，这款手机玩的现在厂商仍会采用的定制款，这部DE68是一款迪士尼定制主题手机，产品的原装配置相当齐全，提供了两块电池电、一个充电器、一个耳机、数据线光盘套装、米老鼠主题挂绳、手机袋、手机底座，以及最珍贵的限量版证书一份，同时提供了三种配色，名字起的也是很新潮：妮幻花样、经典米奇、粉色恋，但是3880的售价很难引起非粉丝的兴趣。，这一年东信上市了10款手机，各项业务赚了3000万回来。

东信DE68

2007东信上市了8款手机，这一年东信各项业务挣了2.1亿。2008年东信只上市了4款手机，这一年东信各项业务挣了9692万。

2009年东信上市了28款手机，机海战术可见一斑，其中有几款我们一起来看看，一款翻盖旋转手机——东信ET888，两款智能手机——Eπ108、EC558，不知道各位看完后是想到了魅族还是苹果，这一年东信各项业务挣了9850万。

东信ET888

东信Eπ108

2010年6月，东信上市了25款手机，其中有一款可爱别致的手机——东信EG1068，2010年东信各项业务挣了1.4亿。

东信EG1068

淡出主流视野

2011年，虽然国产手机行业已经大换水， 新的厂商已经暂露头角，大屏智能手机也开始风靡流行，东信似乎还在手机边缘努力，这一年发布了12款手机，虽然目前找不到任何资料，这些手机是东信自己生产，还是出租了自己的品牌。

同时这一年东信也知道了智能手机行业难以生存了，就开始布局老人机市场

采用了新的品牌标识——欧蓓(obooy)，分为了两个系列，2001年8月上市了第一款老人机，这也是那个年代的手机厂商找到的一条出路，包括：波导、大显、创维、东信、天语、中兴、首信等等厂商，毕竟作为老人机，在老年人群里中，这些老去的牌子还有一些些情感和影响力，2011年东信各项业务挣了1.88亿。

2012年，上市了3款老人机，2013年上市了4款老人机，2014年上市了3款老人机，其中欧蓓EA508老人手机获得了2014年IF产品设计大奖。

截止2018年东信全年净利润1.4亿元，股票稳定在每股20元左右，依然健在。

虽然现在市场上东信的手机消息少之又少，但是不管怎样，东方通信是第一批做手机的公司中唯数不多“寿终正寝”的公司，没有破产，没有被查封，没有银行冻结资金，股票也没有被挂上ST，只是在手机领域逐渐退出视野，将重心转向了其他领域。

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评论

• 一碗汤的汤 1月前
  

  真怀念百花齐放的功能机时代，技术的进步没想到反而造就了产业被操作系统裹挟、手机形态趋同的局面

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• A思忆 1月前
  

  杭州文三路398号，东方通信大厦，在那里工作了两年多，满满的回忆！！！

  回复 ⋅ 2条回复5
  
  
  
• 老木匠卡卡 1月前
  

  卧槽，我用过一个翻盖东信手机，排线有问题整天黑屏。直到今天我才确认真有这个牌子[大笑]

  回复 ⋅ 1条回复4
  
  
  
• 尖山一老农 1月前
  

  第一部手机就是东信的，蓝色翻盖，型号忘记了。

  回复 ⋅ 5条回复9
  
  
  
• 谈网论机 1月前
  

  东信的EG888在当时来说算是比较成功的，虽然没有波导的S1000，TCL的999D，厦新的A6那么传奇，但对当时的东信来说算是有了好的开始，刚上市时销量很差，但是调价后供不应求。

  
  
  

国产手机发展史（六）康佳手机1973手机馆 2020-04-10 18:29:37

友情提示：本文约六千字，阅读需要8-12分钟

康佳背景

1978年8月8日，时任国务院侨办主任廖承志在深圳接待安置越南难侨会议上说：在西贡有不少电子厂华侨技术工人多，我们在华侨农场办电子厂安置他们，可发挥他们的作用，也可以快点有收效，大有奔头。

经过多方联络考察谈判，1979年3月15日，广东省华侨农场管理局与与香港港华电子企业有限公司在国务院侨务办公室会议室签署了“光明华侨电子厂合作协议书”，随后12月，在广州签约成立光明华侨电子有限公司，中方占51%股份，由双方合作经营。

1980年5月，光明华侨电子厂正式在深圳特区沙河工业区合资生产，干部职工1332人，主要生产收录机、彩色电视机、音响组合、计算器、电子表、电子玩具、微型电脑及其它电子产品。在创立初期，当时的光明华侨电工厂就意识到，如果单纯地替别人做贴牌生产，只能赚取低廉的加工费，在市场上永远只能受制于人，于是决定给自己的产品取一个名字—康佳。

5月21日，这一天被定为康佳诞生日，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，那一年，康佳拥有三层楼的厂房一栋，一年内生产收录机机芯30.4万套，创汇112万元，经营净利润83万元。

1980年11月13-14日，在一届三次董事会议上，确定公司产品商标为KONKA康佳，注册商标图案为“KK”。

1984年1月20日，第一条电视机整机生产线建成投入批量生产，第一批生产了14寸7701A、14寸7701D遥控彩电各500台，这些机器的外壳上，清楚地打着“made in China”，在这之前打的都是“made in HongKang”。

1987年12月，康佳取得电子工业部颁发的彩色电视机生产许可证，1989年6月，康佳之歌《我们热爱康佳》推出。

1989年7月，公司名称更改为“深圳康佳电子有限公司”，1991年12月公司更名为“深圳康佳电子（集团）股份有限公司”，1995更名为“康佳集团股份有限公司”。

1992年3月27日，康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市，其后康佳回购香港港华的股份，变身为国有企业。

1993年，康佳北上黑龙江并购牡丹江电视机厂，成立“牡康”，创造了著名的“牡康模式”，开始了全国版图的扩张。

1996年6月6日，康佳向外界发布了“谁升起，谁就是太阳”的《康佳宣言》，宣布在全国范围内大幅度降低所有彩电品种的价格，最大降幅为20%，金额达1200元/台，为全国彩电降价幅度之最，始于长虹降价引发的第二次彩电价格大战由此进入到白热化阶段。

1996年12月31日，京九线“康佳号”列车开通剪彩仪式分别在北京、深圳举行。

1998年8月，对于康佳来说是一个特别的日子，康佳彩电国内零售市场占有率首次跃居国内第一位，第一次将比自己年长22岁的长虹拉下马，挤进中国电子百强榜第四名。

有缘的是，华南理工大学无线电78级的陈伟荣为康佳集团总裁，而他的同班同学TCL的李东生、创维的黄宏生都带领各自的企业，组成了后来的彩电“三大巨头”。

进军手机领域

1999年6月4日，深圳康佳通信科技有限公司和康佳通讯开发中心成立，康佳正式进军移动通信产品领域，开始培育第二大拳头产品——手机。

同年9月1日，康佳被国家计委和信息产业部确定为全国9家国产手机终端生产定点企业之一，顺利拿到手机“准生证”，为康佳手机的批量上市开启了一条绿色的通道。

1999年7月28日，康佳以千万元的价格与周润发签约，邀其出任康佳手机广告的形象代言人，广告口号：“倾听世界的声音”。

最初康佳在代言人的选择上定了两个人：王菲和周润发，最后一致选定周润发为康佳手机上市片的形象代言人，在手机尚未上市之前，广告片已在各电视台黄金时段滚动播出，广告制作费1000万港币，每月的广告投入不少于 500万元，康佳集团总经理陈伟荣说，这则广告一直要打到康佳的手机被消费者完全接受为止。

这则广告的接受程度如何呢？我们找到一条当时的评论：

很一般，创意一般，花了很多钱，时间很长，占了很大空间，但没有把要害表出现来。看过了之后唯一留下的印象是康佳上手机了，其它任何信息也没反映出来。如果只传递这一条，就没必要花那么多本钱。仅表现出康佳手机是一个通讯工具 ，技术含量没有，周润发形象也无特别之处，这只是很俗套的做法，康佳如果想通过这个广告实现他5年占领手机20％的国内市场份额，我看很难。（一位中国石油大学教师）

如果各位认真观看了这部广告片，就会发现片中有一位酷似周润发的小男孩，是康佳公司颇费了一番周折才找到的。

周润发调侃道：真是让我欢喜让我忧，喜的是当摄制组踏遍香港无觅处，却在 蓦然回首中拣到了这个男孩；忧的是，他与周润发太像，像得令人担忧有人会无中生有。事实上，为了给周润发找到这个“儿 子”，摄制组找了200个男孩，均不能满意，正当沮丧之时，制片助理在地铁中无意发现了这个紧拽着妈妈衣角的5岁男孩 ，那眼神，那纯真灿烂的微笑，导演一眼看中了他。

1999年10月29日，康佳3118移动电话通过FTA认证，11月22日，康佳拥有自主知识产权的移动电话生产线正式启动，2000年1月，康佳首款手机——3118情义通手机上市。

3118

2000年8月，康佳“英雄本色”K3238手机隆重上市，这名字当然让大家不约而同想到“发哥”——周润发。

K3238

2001年8月，康佳晓雪情侣套装手机在全国上市，晓雪5218本来是一款年初上市的手机，但当晓雪5219的电话打进晓雪5218时，其天线会发出浅红色的光芒，并不断闪烁，因此吸引了不少人，2001年康佳销售手机52万台。

5218(左) 5219(右)

2002年 康佳推出国内第一款平板电脑Ime，早在2000年11月，微软董事长比尔-盖茨做出了惊人的预言：“Tablet PC(即平板电脑)即将取代笔记本电脑，如果Tablet PC能够与3G (第三代移动通信技术)相结合，使其成为集计算、通讯、传真、上网等功能为一体的计算机，同时又具有轻便易携带的特性，它必将赢得消费者的喜好并且取代沉重的笔记本电脑。PC产业将迎来一场新的革命……”可惜的是，康佳在平板之路上，走的早，却没有像苹果那样享受到平板的红利。

2002年，康佳集团连续盈利，彩电销量同比大幅度增长，手机销量也实现重大突破，彻底结束了投资手机导致整体业务亏损的历史，手机销售160万台，算是初步站稳了脚跟。

2002年11月13日，康佳在深圳召开了新闻发布会，发布了康佳的第一款彩屏系列手机--康佳炫彩C688，此时的市场上可远不止康佳一家进攻彩屏手机市场，这一时期市场上有：诺基亚推出的6100、7650；摩托罗拉的首款GPRS彩屏手机E360；索尼爱立信的全球首款支持多媒体短消息功能的彩屏手机T68ie和新款T300；联想的I188彩屏手机；中电的CECTQ88和CECTQ86彩屏手机……

康佳只是国内几十家手机厂商中发力彩屏手机较早的厂商之一。

2003年4月28日，康佳趁热打铁，又斥巨资聘请国际影星张曼玉出任康佳品牌形象代言人，著名导演王家卫、杜可风、张叔平联袂打造康佳张曼玉电视广告片，将为康佳的彩电和手机两大产品拍摄多个广告片。

首支手机广告片就主打口号为：彩屏先锋，康佳开始在全国范围内实施“彩屏先锋”战略，推出高、中、低档全系列彩屏手机，宣布大力进军彩屏手机。

与此同时，康佳的彩电业务如日中天，2003年4月，康佳彩电市场占有率跃居全国第一，5月21日康佳集团第5000万台电视在东莞生产基地下线。

年底康佳发出《真彩宣言》：2003年底，产品线将进行色彩升级，全线停止生产4096色及以下的手机，将以65536色真彩作为康佳手机的基本色素配置。同时还宣布康佳开始了“影像战略”，“如果说2003年是彩屏年，2004年将是影像年。”康佳集团副总裁、康佳通信总经理黄仲添认为。

2003年，康佳销售手机406.44万台。

2004年，康佳手机第一款基于MTK平台量产的康佳C926产品上市。没错04年联发科平台崛起了，山寨机的春天来了。

2004年3月29日，康佳在云南丽江玉龙雪山举行新闻发布会，推出影像手机旗舰产品A68，是前代A08、A18、A28升级产品。

2004年8月20日，康佳在北京发布130万象素手机T100，国产第一部百万象素手机的桂冠最终花落康佳，康佳T100采用双面设计，前面是款手机，背面则是DC，屏幕反转后，手机就会自动启动拍照模式。

T100

在这之前，6月份，康佳开始了开展“影像手机节”，早早启动了“影像风云，礼动中国”的大规模促销活动，以T100纯金机模大抽奖之外，更请来有“跨栏王”美称的奥运冠军刘翔助阵，举办支持北京奥运活动，现场签名售机。

10月3日，康佳在成都举办“康佳手机总动员，支持2008北京奥运会万人签名活动”，奥运会新科“跨栏王”刘翔到场签名，康佳手机“十一”期间销售销量就达到了2万部创历年黄金周最高记录，营造了一种奥运马上临近的喜悦，可是当时才2004年，离北京奥运会还有遥远的4年时间。

2004年国产手机进入艰难时期，走私、仿制的黑手机开始活跃，在2005年对行业的恶劣影响发展到极致，黑手机所占市场份额甚至曾一度超过20％，正规的国产手机企业纷纷亏损，康佳也不例外，当年亏损1.94亿元。

2004到2005年是国产手机的第一个冬天，虽然手机业务艰难，但康佳的彩电业务形式大好，2003年到2007年，康佳已经连续五年坐上彩电销量冠军宝座，彩电的胜利才让康佳手机不至于像前面几家厂商一样倒闭没落。

2006年3月25日，在第四届中国企业“产品创新设计”大赛颁奖仪式上，康佳D163手机以其独特的超薄卡片式设计在上百个品牌近千件工业品中脱颖而出，荣获中国工业创新设计金奖，D163的设计团队获得了优秀设计团队奖，是康佳手机继M910获2005年“色彩中国”设计大奖后又一次获奖。

D163

2007年，康佳推出系列化应用手机操盘手和股票手机D319，手机内置三款炒股软件，分别是投资通、同花顺以及证券之星，除此之外用户还可以根据自己的需要下载其它炒股软件。07年，康佳手机销量超过500万台。

D319

2009年9月，康佳手机成功夺得广东移动09年四季度TD 3G手机采购订单榜首，一举拿下近7万台3G高端手机订单，2009年，智能手机开始逐渐流行，康佳手机四大业务齐头并进，单月销量屡破百万台，全年实现近800万台销量。2010年1月更是创造了近150万台的单月销量历史新高，2010年累计销售1200万台左右 。

智能手机时代的发展

2011年，康佳手机启动智能战略，开始基于Android操作系统的智能手机研发，同年3月，发布第一款Android2.2双卡智能手机W800，同时由于国内原因，康佳开始把经营重心转向海外市场。

W800（翻遍互联网只找到这么一张模糊的图片）

2012年9月，康佳召开“MYCLOUD云战略暨智能手机战略”，与腾讯进行深度合作，推出色界系列首款机型色界一W960，同时宣布了MuseUI（缪斯）操作系统的发布。

MUSE，源自古希腊神话中掌管艺术与灵感的女神，康佳以此命名其UI系统，寓意为用户提供超乎想象的视觉美感，及“更懂你心思”的体验。

2013年5月21日，康佳联手新浪微博在线上发布了康佳全新旗舰手机——凡高V981，寓意为：心平凡，志高远。

康佳称刚推出的凡高手机为“冠希哥终结者”，因为此款手机提供指纹解锁功能，能更很好的保护隐私。这款手机采用4.8英寸1280×720像素分辨率，运行基于Android 4.2的MuseUI 3.0操作系统，采用MT6589处理器，1GB ＋16GB售价为1499元，背面采用塑料材质，机身背部的横条将机身分割为两段。

2013年，康佳重心全部转向海外，2014年，康佳手机向海外市场发起了智能手机战略，2014年，康佳从梦中觉醒，为了打造时尚、年轻化的品牌形象，一掷千金请范冰冰为康佳“易TV slim”系列超薄曲面电视代言。

但是翻开康佳2014年财报，潸然泪下：主营业务巨亏，利润来源于出售瑞丰光电股票3.3亿元，及转让康佳视讯、陕西康佳以及前期转让的重庆康佳款项2.3亿元。

2015年9月，康佳召开全国经销商大会，11月5号重启内销市场，发布了号称千元精品的康佳R1，“R”意即Reliable，译为可靠的、值得信赖的，作为康佳手机提出的“R、E、S、T、U、D”产品线的第一款手机，这款手机搭载了YIUI（易柚）系统，YIUI是康佳2014年5月康佳开发的基于Android平台的专业电视操控系统，将这个系统应用到手机，也许康佳有建立手机家庭智能设备连通的构想。

2015年，深康佳全年亏损达到12亿元的历史新高，主营业务下滑、业务转型还不足，康佳瞄了眼镜子里的自己，油腻的中年男本人，何以解忧？唯有卖地。

康佳2016年上半年彩电只占9%的市场份额，排在创维、海信、TCL、长虹以及海尔之后，被甩出第一梯队，此外也面临着新兴互联网电视品牌的竞争。

2016年5月29日，康佳手机2016战略发布会召开，提出“康佳手机，工匠精神”的品牌战略。没有万人齐聚，也没有明星大咖，康佳手机在南山区的研发大厦礼堂举办了一场简短的回归仪式，尽管是这样，对于刚刚过完36岁生日，接近四十不惑的老牌民族企业来说，已然是高调之举了。

1999年康佳的第一款手机诞生，到2016年，17年的手机之路，康佳并没有展现出这个老牌民族企业在传统家电领域的统治力，康佳手机也是几经沉浮，面临中华酷联的强势崛起，以及以小米为主的互联网品牌野蛮式掠夺，康佳手机和其他手机厂商的距离慢慢被拉远，于是康佳手机开始调整策略，把市场重心转向海外，自从2009年开始布局海外市场，康佳手机取得了不错的成绩，如已经在全球40多个国家，积累了1亿用户，康佳手机的全球化布局开始显现，好在算是有一个安稳的晚年，避开了残酷的中国手机市场，没有死在国内激烈的竞争中。

“三年进入全国前十，六年进入全球前十”。这是康佳通信科技有限公司总经理、康佳移动互联公司总经理付曼青在回归仪式上喊出的目标。

康佳手机在两年前重返国内市场时其销量排名仅在67位，经过技术与渠道的不断发力，2017年5月便迅速跻身TOP20，并于同年9月迈入TOP10，康佳在2017年，3月发布E2，10月发布S5，11月发布的R11，这其中值得拿出来说是Ｓ５。

2017年10月26日，康佳正式推出旗下首款全面屏手机S5，新机除了搭载18:9的全面屏之外，另外一大亮点是搭载了锤子Smartisan OS系统。

康佳手机于2016年底斥巨资在四川宜宾兴建了四川康佳智能终端有限公司，该公司于2017年3月5日正式开业投产，专注于智能手机、智能硬件、物联网设备、机器人等产品的研发与制造，以及核心元器件、操作系统和技术创新的深入研究，T1、S3、R8A和KW40即是四川康佳的首批硕果。

2017年7月份，康佳手机与中国移动终端公司达成深度合作，携手推出“星辰系列”D6+、D6S、D7。

2017年康佳实现跨越式发展，销售收入达到312亿元，实现净利润50.57亿元，净利润同比增长5185.74%，我没有打错，就是四位数，为了更好的参考，我们来看看小米，小米2017年净利润为54亿元。

但是表象背后的本质是：2017年11月，康侨佳城70%股权在北京产权交易所进行拍卖，该公司主要负责开发康佳总部厂区更新改造项目，龙光地产以69.8亿元拍得旧改项目70%股权，此外，还需支付8.4亿元保证金，以及为深康佳A偿还16.1亿元贷款本金和利息，加起来94.3亿，一瞬间扭亏为盈，从亏损12亿到盈利50亿，差的只是一块地。

手机业务现状

2018年上半年的彩电出货量排行榜中，曾经的王者康佳只排在第十一位。排名的直线下滑也进一步证实了康佳被挤出国内彩电第一梯队的事实。

康佳2018年6月29日收购新飞冰箱，6月20日，康佳集团宣布新飞经典广告“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”登陆央视。

手机方面，康佳并没有放弃，但国内手机业务基本停滞，尚有的都是功能机，官网也没有了手机板块，部分手机业务在海外小部分存在。

2019年世界移动大会（Mobile World Congress 2019），2月25日在西班牙巴塞罗那举行，康佳展示了入门款全面屏A27和N系列的N3 、N2、N1三款机型，以及U6、F1两款功能机，N系列机型是康佳手机针对国外市场研发的高端机型，同时也展示了康佳5G手机，这说明康佳并没有放弃手机业务，毕竟对于康佳的整体业务来说，手机属于智能软硬件中很重要的一款，是不太可能完全抛弃的，但也绝对不会称为康佳的主攻方向。

点击阅读往期文章：

国产手机发展史（一）科健手机

国产手机发展史（二）熊猫手机

国产手机发展史（三）南方高科手机

国产手机发展史（四）迪比特手机

国产手机发展史（五）东信手机

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• lonland 25天前
  

  入手机分销行业就是从情义通3118开始的，一晃20年了[捂脸]

  回复 ⋅ 1条回复2
  
  
  
• 用户4529689659257 25天前
  

  1999年，地铁，那个城市的地铁，能说清楚吗，记得广州好像还没有地铁，深圳更不可能有地铁

  回复 ⋅ 1条回复1
  
  
  
• 永华有晴天 26天前
  

  我用的第一部手机就要康佳，型号7899

  回复5
  
  
  
• 七海飞龙记 26天前
  

  我记得当年买了一部康佳蓝极星。

  
  
  

国产手机发展史（七）首信手机1973手机馆 2020-04-15 21:18:27

友情提示：本文约四千字，阅读需要5-10分钟

首信背景

各位，还记得我们前面说的普天集团这个巨无霸吗？首信就是其下属之一，包括前面已经讲过的东方通信。

1904年1月，北京东单二条安装了100门磁石电话交换机，从此在皇宫内有了中国历史上的第一部电话。1906年年为维修电话而建立的铜匠处，后改名为机修组，专门为皇宫内院维修电话。

相关的发展过程请跳转中国通讯发展史（二）固定电话

1941年，日本侵华占领北京期间，机修组被日本拼夺，成立了“华北电信股份有限公司技术部修缮处’‘扩充了机修组的人员设备，开始了磁石、共申、步进等制式电话机零件的生产与装配，形成首信集团早期的企业形态，并在这之后和抗战胜利被国民党接管后有了一定的发展。

新中国成立后，成为了当时邮电部直属的器材厂，后成为研制干线微波设备的专用厂，即邮电部506厂——北京邮电通信设备厂。

工厂接受邮电部的任务后，在缺乏技术资料和专门技术人员的情况下进行了艰苦的科研攻关，终于在1958年，试制成功了2Ghz60/120路微波通信设备，成为中国研制微波设备的第一家，1964年研制成功了我国最早民用的微波通信中功率的行波管的放大器，1966年研制成功了我国第一套单倒向永磁聚行波管放大器。

1991年全厂销售额4040万元利润230万元。

90年代初，经过反复酝酿，做出了风险决策：改变原来微波为主的产业结构，关停部分微波生产车间，确立将移动通信作为企业今后发展的主攻方向。

1991年12月，搞了半辈子技术工作的杨廉斯被推举为厂长，这对她来讲是一个新的挑战，杨廉斯认识到自己在财务知识及管理经验上的欠缺，当时首信还是一个资金匮乏、产品单一，销售收入不足5000万的企业，利润微薄，职工月人均收入不足两百元，只有单一的微波产品，维持正常的运转已非常困难，根本不具备参与竞争的实力，2004年杨廉斯同志因年龄原因光荣退休。

杨廉斯

1992年到1995年，这个厂先是与日本OKI公司合作，建立了OKI北京移动电话服务中心(即首信移动电话服务中心前身)，代理OKI手机在中国的销售，这个过程中杨廉斯和其他领导成员跟职工一样，去电信局进营业厅站柜台卖过手机。

期间，首信还与阿尔卡特、美国数字微波公司成立合资公司，并尝试过出租车、餐饮业等。首信感受到企业要高速发展就必须自己搞生产制造，于是根据当时企业资金技术尚不具备的形势下选择了与跨国公司合资生产移动通信设备。

1995年，经过艰苦的谈判之后，首信迎来了一个重大的转折点：与诺基亚合资建立北京诺基亚公司，生产GSM蜂窝系统与手机，双方各占50%股份，杨廉斯任董事长，由于初期投入大，合资公司第一年处于亏损状态。

由于首信公司原先只有“番号”(北京邮电通信设备厂，也叫北京506厂)，所以在和诺基亚正式成立合资公司时，不知道该叫何名，最后暂时称做“北京诺基亚”。

合资双方迅速在中国打开了移动通信的一片新天地，首信的企业效益出现明显上升的趋势，当年首信就实现销售收入3.2亿元，比1992年翻了两番。

1996年首信的销售额猛增到15.5亿元，1997年首信集团销售收入达到48.9亿元，位居全国电子百强第十三位，1998年，首信销售收入达到73.4亿元，位居全国电子百强第九位。

自主生产手机

1998年，首信居安思危，感到没有自主知识产权，没有自己的名牌，企业发展将难以持久，于是提出第二次创业的战略目标：大力开展自主研发，开发生产有自主产权的产品，努力提升首信的品牌，此他们广纳高科技人才，成立首信研究院，下设六个研究所，1998年10月，在美国新泽西建立了自己的研发中心——MOBICOM公司。

2000年5月，首信手机C2000正式推向市场，网络频率为GSM。

C2000

按照行业惯例，手机产品有了，就需要找一个代言人，首信别出心裁，请到了四届跳水冠军伏明霞，成为手机的形象代言人，据说，伏明霞本人就是一位手机爱好者，此次代言价值100万人民币。

伏明霞

2001年，首信开始推出自有品牌手机，凭借低价彩屏手机在当年迅速打响品牌，6月承包了委内瑞拉大学校园网9300万美元的的校园网建设工程。同时首信还在国民杂志《读者》上投放广告，据不完全数据：首信是第一个在读者投放广告的客户。

首信在读者上投放的广告

2001年12月，“首信诺基亚”迁入北京星网(国际)工业园，同时首信收购了北京第二灯泡厂，目的不是开拓一个新的业务市场，而是在购买的土地上建造一座高达百米的“首信大厦”，也是这个阶段，首信开始尝试上市。

当时京东方刚刚上市，首信去京东方学习取经，回来后就照猫画虎，开始进行改制上市的准备工作，写各种可行性报告和未来发展计划，但后来邮电部只分到一个上市指标，首信没有拿到，上市未取得成功。

2002年，首信推出了一部当时业界最小的GSM手机C6288，在一次颁奖仪式上发表获奖演讲时，杨廉斯特意佩带上了粉色的首信C6288手机，自豪的说：“这是我们自己设计、自己生产，具有完全自主知识产权，全世界最小的GSM手机。这不仅是我们首信的骄傲，我觉得这也是我们中国人的骄傲。”主持人赵忠祥风趣地说：“杨总不愧为精明的企业领导，不放过任何一个为企业产品做宣传的机会。”

C6288

除此以外，2002年以后都是一些千篇一律的直板以及翻盖手机，这种状态持续了很多年，首信2002年手机销售量达到100万部。

2003年4月，诺基亚宣布对其在中国的四家合资企业进行合并，组建新的合资公司。作为原先首信诺基亚大股东的首信公司，在新公司中的比例与重要性迅速下降，首信在合并后公司中占有 22% 的股份。

当然，首信的在早期转型后，不仅仅只有手机一项业务，在杨廉斯的规划中，首信的核心产业支撑点除手机外，还包括数据网络设备和宽带接入设备，早在1999年，首信宣布全面进军IT领域，随后推出了一系列网络通信解决方案，包括首信网络安全解决方案、IP电话解决方案、无线宽带接入解决方案以及首信全线网络产品等多个领域。建立了拥有移动通信终端、移动通信系统、IP技术、图像技术、工艺技术等5个研究所的首信研究院，并已通过了博士后流动站的审批，还和清华、北邮等院校合作搞“产、学、研”。

2003年，音乐协会在市场上发现正在销售的、由首信制造的首信C6088、C6088A、C6288型号的移动电话机，其铃声内有《梁祝》。经协会核实，首信在复制使用《梁祝》曲目之前没有征得过任何权利人的授权许可，后经协会多次催告和交涉，首信仍拒绝支付任何使用费，协会以著作权侵权将首信起诉至法院，请求法院判令首信公司停止侵权，将其侵权制造和销售的手机中的铃声曲目删除，在《法制日报》上刊登赔礼道歉声明，并赔偿原告经济损失60万余元。

这也不是第一次了，之前TCL移动通信有限公司因将《梁祝》、《长城长》、《康定情歌》等大家耳熟能详的曲目旋律设置为手机铃声，被中国音乐著作权协会状告其侵犯音乐著作权，并索赔1200万元。最后经法院调解，TCL公司同意停止使用涉案音乐作品，并拿出250万元补偿音协经济损失。

2003年12月31日，首信一款支持维吾尔文的C8088手机，研制成功并投放市场，由北京首信股份有限公司与中国移动新疆移动通信公司联合研发生产。由于受非典影响，首信2003年的经营状态不理想，上市计划被一推再推。

2004年，首信上市了最小的彩屏手机——首信C6388，重量在包括600mAh锂电池的情况下也只有73克，有深海蓝、电镀银蓝、银白色、金色四款亮丽时尚的颜色提供选择。

2004年开始，首信手机业务开始下滑，销售低迷库存加大，手机的返销率也很高。

但首信仍然为其新上市的“玲珑拍”照相手机首信C6826，选了新的代言人，她就是在电视剧《铁齿铜牙纪晓岚》中扮演杜小月的袁立，首信花500万巨资由高晓松执导、袁立担当主角的广告片，该片一扫传统产品广告呆板功能介绍的陋习，而采用电影的拍摄手法，以讲故事的方式把“玲珑拍”照相手机深受女性消费者喜爱的特点表露出来。

遇到瓶颈

2004年初，一位叫武学东的人发现首信一些采购计划有严重问题，便向管理层提出异议，其实管理层很清楚这些单子是否该做，但是这些单子最后没有被取消，造成了公司几亿元的损失。

武学东是中国第一届会计电算化专业毕业生，1993 年大学毕业后正赶上两件大事，一件是会计制度改革，一件是各个企业纷纷改制上市，“我刚刚大学毕业，学新东西比较快，所以刚工作不久，便开始参与北京邮电通信设备的改制上市工作。”

2004年8月，武学东担任着首信财务部经理，曾经是首信派到合资公司的财务经理，在诺基亚的管理下工作了7年，学到了世界级企业的管理和经营策略，在长期的工作中他意识到了首信的运营问题，写了一份分析报告，在国营企业向老板提交负面的报告是比较敏感的，所以只是艺术性地以财务部下面的研究小组名义递交了这份研究报，供老板参考。

报告对首信自身和竞争对手的情况进行了对比，对未来行业走势做了预测，对目前应该采取的策略做了一些建议，并对立即退出手机行业和一年后退出手机行业两种方案做了比较，结果是两者造成的损失基本相同。

2004年，国产手机遭受寒冬，手机厂商多数溃败，首信上市的梦想成为泡影。

2005年9月，此时的首信股份有员工近千人，营业收入95%以上来自手机产业，而手机产业已出现巨额亏损，现金流几近枯竭，同时还存在巨额负债和不良库存，企业危难之时，孙治成同志来到了首信，他占有总股本的65.11%，上任之后迅速而果断地指出，必须立刻停止手机生产制造，将有限的资源集中到消耗相对较少的研发和销售环节，同时，对管理架构进行重大调整，精简机构和人员，最大幅度降低运营开支，节衣缩食，准备过冬。

2005年四季度，首信彻底停止了手机生产。

2006年，首信又重拾手机业务，不过一直不温不火，之后东信把手机业务中心转向了老人机和功能机直到2013年，这期间几乎没有推出过什么智能手机。

2009年首信还上市了一款手机：S658，外形非常有趣，我们来看一看，熟悉手机历史朋友会发现，这款手机和魅族第一款手机M８非常之相似，但是无法知晓有着智能手机外形的它到底是不是智能手机。

转型之路

2009年底，东信债务已经基本处理完毕，不良库存已经全部消化，重新走上了正轨，摆在面前的是更大的一个课题——首信做什么？在中国普天的大力支持下，首信开始转向软件和增值业务。

2009年12月31日，有限公司整体变更设立股份有限公司，公司名称由“北京首信科技有限公司”更名为“北京首信科技股份有限公司，主营业务为无线接入管理软件的研发、销售及相关的系统集成服务，致力于为电信、电力、铁路等行业客户及各级政府部门提供安全可靠、高效易用的无线接入管理整体解决方案。

2015年公司净利润为853万元，2016年1-5月净利润为829.92万元，2017年正式挂牌新三板。

随后曾在博鳌亚洲论坛，十九大，中非合作论坛北京峰会，上海进博会中提供通信平台服务保障工作和安全认证接入服务。

目前首信的业务有很多，例如：AN-AAA系统、策略与计费控制平台、电厂锅炉防磨防爆系统 、数据库审计系统 、电厂信息移动管理平台 、电力负荷接入管理系统 、光纤光栅温度监测系统 、执法记录仪 、警务执法终端 、 现场影音记录仪 、图传解决终端、技侦设备 、移动警务解决方案 、 可视化电力巡检解决方案 、智慧园区，以及围绕3G和4G通信网络的，以软件研发、整体解决方案开发等等。

首信做手机的十来年中，几乎可以说是跳过智能手机阶段，直到跳到了老人机，最后也抛弃了老人机业务，成功实现转型。

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国产手机发展史（八）波导手机1973手机馆 2020-04-25 18:53:45

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波导背景

波导手机应该老一波手机厂商中，最为大众所熟知的品牌，“手机中的战斗机”这句广告语也是伴随着宋丹丹2007年的春晚小品走进了千家万户，这一年，在美国旧金山的莫斯康展览中心，乔布斯向现场观众展示第一款iPhone。而国内，手机牌照制度正式取消。

波导的创始人叫徐立华，1963年出生于湖北随州一个农民家庭，毕业于峨眉山下的西南交通大学，徐立华在西南交通大学校园内呆了整整10年，1981年考进西南交大计算机系，从计算机学士，直到经济管理硕士，其间还因为成绩优异，和机械工程系机械电子专业的毕业生蒲杰一起留校担任助教，并同住一间宿舍。

徐立华

1991年7月，28岁的徐立华去了当时中国的“淘金圣地”广东，在一家外资公司里担任研究室主任，从事中文寻呼机的研制开发工作。第二年，当他意识到中文传呼机将成为市场主流后，便立即辞职下海，凭借在工作中的观察和思考，徐立华和同学蒲杰写出一份《关于研制生产中文寻呼机的可行性报告》，然后开始奔赴中山、深圳、成都等地寻找创业机会。

这时，徐立华的同学徐锡广，也果断放弃了到美国留学的机会，从北京赴珠海，三人共商创业大事。

　　三人开始各地寻找投资，最后徐锡广找到了宁波奉化市长钱志辉，钱市长很支持几个年轻人的创业设想，说：“把你的几个同学都请过来，人来了就可以，事情即使搞砸了也没关系，我们支持你们。”

在双方谈判初期，当地政府出资510万元，但之后却发现这个数字远远不够，谨慎行事的奉化政府找了一位专家来进行研究论证，然后再作下一步打算，巧合的是，这个专家正是徐立华的旧友隋波，隋波被徐立华的计划说动，也参与进来。

1992年，徐立华把珠海的家当全部卖了，带着蒲杰等七人，租了奉化市东门口的几间民房，条件简陋，大家吃住都挤在一起，几经周折，1992年10月奉化波导公司宣告成立，在1000万元的总资本中，徐立华四人创业团队以技术入股，折合为 490 万元，占比 49%，徐立华 29 岁，年纪最大，担任董事长兼总经理，其他三人都是 28 岁，分管财务、人事和技术。徐立华蒲杰、徐锡广、都来自西南交通大学，隋波来自浙江大学，四人所占股份分别为：36%、18%、18%、18%。

成立之后第二年，1993年5月，波导中文传呼机研制成功，开始批量生产，7月份投向市场，当时中文传呼机需求很大，加上摩托罗拉传呼机产能不足，波导中文传呼机取得了非常好的销量，当年产销量达到一万台，产值2100万，利税154万元。

1993年波导工厂

1993年波导生产线

1994 年，摩托罗拉解决了生产线问题，重新杀回市场时，第一批售出的波导寻呼机却因为质量问题，被大量退货，一时间退回来的七千多台寻呼机堆满了库房，几个月前还满负荷运转的生产设备，眼看就要停止运行。

为了活下去，波导四处寻找投资，幸好之前的寻呼机已经为波导打出了一些名声，香港通用公司愿意注资 4000 万元，就这样，香港通用占了 82.5% 的绝对控股权，奉化波导更名为“吉通波导有限公司”。

依靠香港通用带来的资金和技术，波导寻呼机攻克质量难关，情况有了好转有好转，但不久之后香港通用因为新工厂的取址问题和波导团队产生了分歧，由于波导坚持要留在浙江，港方决定撤资，这时浙江省奉化市大桥镇政府决定投资波导，一个全新的“波导有限公司”就此成立。

1995年，到处寻找资金的波导，开始拓展自己的寻呼服务业，首先成立了上海寻呼台。1996年先后在北京、宁波、昆明、武汉和成都等地开办寻呼台。1997年公司寻呼的产销量达到32.5万台。

随后波导根据消费者的不同需求，量身打造了商用股票寻呼机、数字寻呼机等十多个不同款式产品，寻呼机业务一篇大好，1996年，销量突破十万台，1997年销量32.5万，1998年突破100万台，仅次于摩托罗拉。

进军手机

正当外界都觉得波导在传呼机领域春风得意时，团队却看到了危机，他们一直密切关注着韩和港台市场，徐立华等人清楚地看到在这些经济更为发达的地区，寻呼机市场正在手机业务的压制下急剧萎缩，负责产品的隋波提出：“日本、香港及台湾的通信市场是我们国内通信市场未来发展的写照。”

于是乎,波导开始谋划出路和转型，1998年，一个政策引起徐立华的关注，原国家信息产业部和原国家计委出台《关于加快移动通信产业发展的若干意见》，要求手机生产必须获得牌照许可，并规定在华外资企业生产的手机必须有60%销往海外市场，徐立华嗅到了其中的危与机，目光开始瞄向手机行业。

虽然寻呼机大卖让波导小有积蓄，面对国外手机制造业巨头，波导仍然感到资金和技术上的压力，而且波导民企出身，在通讯领域积累不够，相比于第一波从事手机的几家公司，波导既没有技术和资金实力也没有靠山，拿到手机牌照都可能是个问题。

此时徐立华设立的目标有两个：一是切入手机生产项目，二是上市融资，但现有的资金无法解决长线发展，恰好这时候，由宁波电子仪表工业局转制形成的宁波电子信息集团正在四处寻找新的机会，而波导正好符合他们的要求：有一定生产基础、市场经验和发展潜力。

为了达到尽快上市融资并上马移动电话项目的目的，在奉化市和宁波市领导的支持下，波导决定与宁波电子信息集团进行资产重组。

1998年9月30日，奉化波导有限公司吸收合并宁波电子信息集团下属电容器总厂和太阳能电源厂，奉化波导公司重组为国有控股的股份制公司—宁波波导股份有限公司。宁波电子以持股45%成为第一大股东，创业团队的股份从80%降为44%，成为第二大股东。宁波电子信息集团，背后的实际控制人是我们前面提到的中国普天，下属子公司还有首信、东信等公司，后面我们会一一讲到。

民营企业与国有企业的重组，既能发挥民营企业的优势，又能发挥国有企业的优势，大大加快了企业的发展步伐，在重组后不久，波导拿到了宁波市当年唯一的一个企业上市指标。1999年5月，贷款建成波导第一条移动电话生产线，并于1999年9月作为首批企业拿到了国产移动电话生产许可牌照。

当进军手机的基本条件具备了之后，管理团队围绕怎么做手机爆发了一次激烈的争论。有人认为，国产手机的困境和当年的国产寻呼机别无二致，要做出真正的“国产手机”，只能老老实实做研发。

也有人认为，当年做寻呼机研发就是太死心眼了，如果能一开始就走“拿来主义”，波导就不至于遭遇生死危机，这次一定不能重蹈覆辙。

作为波导团队的领头人，徐立华持第二种意见，直言“在技术策略上，要两条腿走路，就是技术合作和自主开发同时进行”。

但是波导在手机方面几乎不具备任何生产条件，徐立华做出了与当时世界第六大手机生产商——法国萨基姆（SAGEM）合作开发的决定，全球第六大手机制造商法国萨基姆（ Sagem ）公司为了打开被摩托罗拉、诺基亚抢先登陆的中国市场，主动寻求与波导的技术合作。

1999年2月，波导与萨基姆达成协议，合作以波导的品牌进入中国，同时萨基姆原装手机及公司不进入中国，也不跟其他公司合作，相比摩托罗拉来说简直是有情有义，良心十足。

5 个月后波导贷款就建成了第一条移动电话生产线。不过，此时波导尚未拿到手机牌照，很明显波导迫不及待，为了抢占市场先机，只得先斩后奏。1999年5月，很多企业还在焦急的等待手机生产牌照的时候，波导的手机生产线已经开工了，9月等到信息产业部颁发手机牌照的时候，仓库里已经存放了2万台手机了。

1999年，国家选国产手机生产厂家的时候，共有30多家企业去报，而最终只有6家得以获准，加上早年批准的3家，9家中有7家是国有控股上市公司，只有波导和南方高科没有上市。

1999年9月，国家正式下发了9张手机生产手机，波导是其中一家，以第3名的位次拿到了宝贵的9家手机生产许可证之一，9月15日，刚刚领到手机牌照的徐立华背着一捆标签，连夜赶回宁波。

第一款手机推出

波导手机凭借萨基姆成熟的技术，1999年9月推出并上市了幻影RC838 手机，由于萨基姆还是法国幻影战斗机的通信设备提供商，所以这样命名，“波导手机，手机中的战斗机”这句脍炙人口的广告词也是由此而生的。

这句宣传语背后所蕴含的东西，徐立华在2001年波导手机研讨会上有过说明:“ 我们当时提出的口号是：满足消费者的第一需求。消费者的第一需求是什么呢? 大部分消费者买手机是为了通话，即首先要打得通，我们认为‘ 通不通，首当其冲’，是最主要的问题。所以我们首先把重点放在了手机的信号强弱和通话质量上。”

1999年10月，为了进行新品的第一波宣传，波导签约国际知名歌手李玟，作为手机产品代言人，2000年春节一开始，波导手机广告开始在央视节目中出现。

1999年，波导首战告捷，全年销售了5万台手机，利润4800万元。

走向国产第一

2000年1月，波导花费788万元，买下了甲B足球队——北京宽利的冠名权，更名为北京波导足球队，比科健投资欧冠还要早一些。

2000年7月，波导在上海证券交易所A股上市。

2000年波导生产手机92万台，销售寻呼机122万台，销售手机70万台，夺得国产品牌手机第一，利润4400万，整年波导广告费7500万元，这一年的竞争对手有夏新、TCL、科健、熊猫、海尔、东信、康佳等等。

以下是2000年，国内手机市场的销量统计表，数据来源于信息产业部统计，由于历史久远，各个版本销量统计略有差异，但不影响总体结果。

波导2000年部分手机一览

2001年，波导手机平均价是1055元，处于中低端价位，销售243万台，利润是6813万元，同行TCL150万台，科健135万，2001年波导开始“进城”，营销走向北上广深。

于是，2002 年波导实行了"唯美运动"战略，广告明星由李玟换成了超现代派的时装模特，一年之中推出了20 余款小巧轻薄的折叠机，其中波导S2000是国内已有手机最小的一款及罕见的蓝色屏幕，典雅而精致，是波导与韩国公司SEWON合作，采用他们设计的s2000机型。

s2000

2002年，波导建立了第一个呼叫中心，并组织相关技术人员编写了《波导手机维修大全》，填补了国产手机没有技术资料的空白。同时花费3000多万购买了200多辆依维柯流动服务车，分派至各地的服务中心。

2002年12月17日，第1000万台波导手机上市，国产手机中第一个产量突破千万者。2002年，销售波导手机678.55万台，利润2.15亿元，连续第三年夺得国产品牌手机销量第一。

2003年开始，波导开始注重细分市场。

2003年3月21日，宁波波导股份有限公司总经理兼董事长徐立华飞往广州，从这天起的一个月内，波导广州分公司每天从购买波导手机的消费者中抽出一名幸运儿，聘为质量与售后服务特别巡视员，配备一辆马自达“福美来”轿车作为工作用车，免费使用三年。

这是一场投资近千万元的市场攻坚战。以此为标志，已在全国二三级城市布下百万雄兵的波导手机开始向广州、上海、北京等中心城市发起总攻。

6月18日，波导与著名电视制作公司光线传播在上海召开“波导女人星F1璀璨上市暨波导手机冠名《海外娱乐现场》”发布会。会上，波导推出了女人星F1手机，并宣布与光线合力打造娱乐资讯节目——《波导手机海外娱乐现场》，同时孙楠、戴军、陈娟红、谢东娜、张咪、沈傲君、阮丹宁等众多明星到场助阵。

女人星F1

2003年5月和8月，相继推出波导哈Q酷168和268，这两款机型以其全球首创的一目双屏及独特的眼睛造型吸引了消费者的注意。

哈Q酷168

2003年1-6月，根据产业信息部的统计，国内市场手机销量品牌占有率前五名依次为波导(15.0l%)、摩托罗拉(14.21%)、TCL(11.64%)、诺基亚(9.72%)、康佳(6.65%)。

波导前半年销售手机602.28万台，国内市场占有率第一，2003年波导广告宣传费支出高达2.58亿元，净利润1.07亿，全年销售手机1175.59万台，波导手机连续四年多的国产品牌手机销量第一，盈利2.45亿元，研发费用却同比出现下降，从2002年的8889万元降至5850万元。

2002年、2003年的时候，波导曾经进行过一些新的尝试，比如跟东南大学合作搞无线移动指挥车，和韩国永友在杭州合作做CDMA直放站，想进入系统，跟重庆的航天机电设计院在重庆合作搞无线数据应用，如无线POS机，这些业务一直处于“不温不火”“自生自灭”的状态。

2003年8月，波导旗下第一个子品牌“DOEASY(多易随”诞生，并发布了第一款DOEASY新品E868，在产品上没有“BIRD"字样，目标用户是商务人士。

逐渐波导形成了自己的各个系列，包括让高端商务人群“想做就做，快意人生”的DOEASY（多易随）系列、让人感受“自由角度，自在瞬间”的幻影Q800、“诱惑你自己”的女人星F系列、“天生精彩多一面”的哈Q族系列，以及色彩缤纷功能时尚的波导V系列等。

2004年6月20日晚，波导与西门子的战略联盟正式宣告启动。根据协议，数万部西门子手机将进驻波导的8000余家零售店。同时，西门子公司与波导股份将进行技术共享，并利用各自在国内、国际的销售网络分销双方的手机。

西门子董事蓝普新与徐立华宣布战略联盟启动

2004年，波导曾经拨款100万元进行数字电视的调研，但最后徐立华感到无论是品牌还是销售网络都没法跟现有厂商比，最后被迫放弃。

2004年11月，国际权威市场调研机构IC洞察公布2004年度全球十大手机供应商名单，波导位列第八，成为唯一上榜的中国手机品牌。

2004年波导净收入2亿元，年出口突破300万台。

同年，手机牌照门槛降低的风声不断传出，全国工商联向国务院相关部门建议放开手机生产许可证和市场准入的限制，许多厂商都跃跃欲试，排起了长队，等待开放权限。

2005年，国家部委宣布取消审批制，启动手机生产核准制。当时，深圳、广州成千上万家工厂涌入进来，做拼装、翻新、贴牌手机。黑手机开始在市场流通，盛极一时。螳螂捕蝉，黄雀在后，当时各个品牌手机正在激烈的竞争中，但华强北突然出现了大批黑手机，波导新出一款手机，华强北那边马上有工厂出一个相似的手机，波导卖一千，山寨机只卖600元，这不只是波导一家面临的困难。

最坏的情况不止于此，摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信等跨国企业们也回过头来，试图在中国咬下一口中低端市场。摩托罗拉率先抛出 MOTO C117 ，发行价不到 500 元，诺基亚紧随其后，创下 Nokia 3210 单款全球销量过亿台的记录。

那段时间，手机行业日子过的挺惨的。

2005年，波导也不意外的出现了首次亏损，金额为4.7亿，手机累计销量成为第一家突破5000万大关的国产手机厂商，虽然销售手机1393万台，出口611万台，连续六年国产手机销量第一，但不能只是卖的多，赚钱才是长久之计。

汽车之路

2004年10月，波导科技与南汽合作，斥资1亿多元人民币，收购无锡汽车车身有限公司58%的股权，正式踏上造车之路。

但双方的分歧很快显现出来：波导希望通过快速生产经济型轿车，以抢占市场份额并获得利润，而实际控制生产线的南汽却反对过快扩张，要求稳扎稳打，以避免质量问题砸了南汽的牌子。2004年2月，波导第一款两厢轿车——新雅途，浮出水面，8月在首款合资新车新雅途销售有所好转时，波导突然宣布将1亿多资金全盘撤出，双方分道扬镳。

在中国，手机公司造汽车，波导是不是第一个不清楚，但肯定不是最后一个，后面还有奥克斯和乐视。徐立华造车的冲动显然是很难放弃的，据说徐立华在私下场合曾表示，只要给他牌照，他就造车。

果然，徐立华不是说说而已。

2005年4月，波导与香港晨兴集团合资成立发动机公司，希望曲线进入轿车制造产业，波导向国家发改委呈送的关于轿车立项报告，国家发改委未给予批准。

造车的路途中，一张“准生证”肯定无法挡住波导继续前行。后来，波导曾经考虑与南汽复婚，但最终由于第三者宝腾插足而未果。随后，波导暗中收购宁波神马汽车制造有限公司，借壳再次试水汽车业，神马汽车是一家为横店集团1999年所收购的汽车企业。

2006年10月，波导又与长丰集团联姻，第三次冲刺造车业，组建湖南长丰汽车科技有限公司，但在长丰集团和波导合作推自主品牌轿车的同时，长丰集团旗下的长丰汽车也在同步进行自主品牌研发。

2008年3月，长丰科技首款产品骐菱正式上市，但由于赶上金融危机，自身竞争力不足，骐菱汽车严重滞销。

2009年初，波导与长丰终止合作，2012年，宁波神马被上海大众收购，波导的造车梦就此告一段落。

汽车业这块蛋糕，除了手机巨头波导，还有家电巨头春兰、美的、新飞，甚至连白酒世家的五粮液，也在默默准备着汽车模具。

手机业务开始跟不上趟

2006年，这些国际巨头进一步加强在中国三、四线城市的销售布局，一些国产手机，如波导曾经正是借助这一方式在众多竞争者中脱颖而出，风光无限。除了外资一线品牌的步步紧逼之外，黑手机市场(走私水货、杂牌假冒和非法拼装等手机)

2006年，波导销售手机1375万台，其中出口571万台，净利润3058万元，这一年发生了一件事，影响直到现在，那就是一位高层离开波导，自主创业。

这个人叫竺兆江，1996年进入波导，起初担任波导传呼机（BB机）的销售业务员，由于业绩突出，三年后晋升为波导华北区首席代表，2003年前后成为波导销售公司的常务副总经理，随后负责波导手机海外市场。

竺兆江

当时国内手机市场鱼龙混杂，有些品牌就此被淘汰，也有些企业到海外寻求机会，竺兆江主动提出开拓国际业务，调研过90多个国家和地区的竺兆江认为虽然非洲市场底子薄，但发展潜力巨大，遗憾的是，他的想法没有得到公司的认可，因此他在2006年决定辞职，创立自己的品牌，进军非洲市场。

2006年7月，竺兆江于香港创立了传音，2007年11月，传音首度试水非洲市场，推出第一款Tecno牌子的双卡双待手机，随后发展成了非洲手机扛把子，传音手机的发展史，我们后面会讲到。

在造车上消耗太多资源与精力的波导，丝毫没有意识到新的手机时代来临了。

2007年1月，旧金山莫斯康展览中心，乔布斯向观众展示了首台iPhone。

这将中国手机厂商重新拉到了同一起跑线上，能够抓住机会的尚能在将来的手机市场一搏，而没能抓住机会的第一代国产手机厂商的命运在此时已经注定，可此时的波导和徐立华，还在砍掉成本扭亏增盈的泥潭中挣扎。

2007年，波导销售各类手机共1404万台，出口969万台，亏损5.94亿元。

2008年，波导销售各类手机共522万台，出口275万台，亏损1.67亿元，股票也被戴上ST的帽子。《福布斯》中文杂志评出2008年中国(非国有)上市公司最佳和最差老板，徐立华位居最差老板榜首。

2009年，波导股份实现扭亏为盈，净利却扭亏1572万元，这主要受益于政府补助的2870万元，以及处理非流动资产2914万元的收益。此后的发展中，波导也更多是靠理财获得利润，但其依靠的并不是经营业务，而是变卖资产和政府补贴，简单来说就是吃老本。

2011年底，波导正式启动厂商一体化模式的“波导工厂店”直营模式，减少环节，让利于客户。

2013年10月26日，在沉寂十年之后，波导在阿里云os全球开发者大会上，再次重返手机舞台，推出两款千元价位新机：波导枭龙HD与波导枭龙XL。

11月26日，波导在天猫首发枭龙XＬ预售，价格1998元，枭龙XL搭载阿里云OS2.3系统，联发科6592处理器。

波导曾在2000年-2006年连续7年全国销量第一，虽然现今不如功能机时代那般辉煌，但波导并未沉寂，它只是从台前转到幕后，现今正为国内中小手机企业提供研发服务支持，公司目前的主要业务是手机主板及整机的研发、生产和销售，以及与其相配套的软件和技术服务，公司的经营模式以手机ODM业务为主，也是最大的手机方案提供商之一。

这部分营收占比高达77%，但净利的最大贡献仍来自投资收益，也就是房地产业务，毕竟以前钱多的时候买了很多土地，修了很多楼。

来看几张波导近几年的手机：

2014年波导L9

波导2016年部分手机一览

2019年，依然能够看到波导在拼多多的开设的官方旗舰店，在售机型只有9款老人机。

2019年波导股份实现营业收入5.37亿元，同比下降11.55%；净利润2791.60万元，同比下降15.67%。营业收入、净利润双降，业绩创下近4年新低。研发人员数量从2016年348人压缩至2019年18人。2019年研发投入仅为883.36万元，同比大幅下降46.5%。仅有18人的研发团队、不到900万元的研发费用。

波导手机已成为了过眼云烟，正如我们以前在文章中提到那句话：死亡只是未来不断被重复的命题而已，对于手机行业亦是如此。

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• 1973手机馆 8天前
  

  《国产手机发展史》持续更新，欢迎关注

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• 用户5818680440580 10天前
  

  作者漏写了一个环节，波导曾与萨基姆组建合资公司，原团队人员大都去了合资公司，后合资公司被萨基姆收购，不久萨基姆就放弃手机业务，将公司卖给以徐锡广为首的原团队，改名为麦博韦尔公司，以生产运营商的合约机为主，是奉化的出口大户

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• WFJHYZX 10天前
  

  还写漏了一个环节，2004年成立958598销售公司，总部在武汉，在各地开店，想跨过地方手机商家直接控制终端，不过遭受地方经销商的强烈抵制，雄心很大，但全国实际开店很少，没两年关了

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• 无情最画师 9天前
  

  我的老班长 用这个手机。拿出十块钱的经典双喜香烟发给战友 然后自己再拿出芙蓉王自己抽

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• 享受生活22235461 10天前
  

  原来东信手机这么厉害。第二个手机就是。第一个爱立信

  
  
  

国产手机发展史（九）夏新手机1973手机馆 2020-05-03 20:13:50

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本文约五千字

阅读需要5-10分钟

夏新背景

夏新手机，原来也叫“厦新”，厦新电子有限公司成立于1981年8月，是厦门第一家中外合资企业，最早是组装黑白电视机、录像机起家，产品标识Amoisonic。

1993年起，厦新趁着录像机热，厦新电子开始进军家电业，生产录像机。

1997年5月，由厦新电子有限公司为主要发起人发起设立厦新电子股份有限公司。

1997年6月4日，厦新在上海证券交易所正式上市，上市之初，厦新的主营业务是录像机的生产与销售。但意识到VCD、DVD行业的崛起，厦新主动放弃了录像机生产，又转行了加入到VCD的掘金大军之中，1998年，股价一度超过40元。

1999年1月，全球第一台采用数字方式处理芯片的Pro-logic功放DH9063在厦新诞生，并获得美国杜比实验室权威认证。3月，中国第一台自主开发的数字AC-3解码功放DH9085在厦新诞生，并获得美国杜比实验室权威认证。

DH9063

DH9085

由于转型较早，厦新也算是挖到了“一桶金”，VCD曾经一举进入行业前三名，但是好景不长，厦新1999年每股收益下降至0.11元。

2000年初，赵薇担任厦新DVD的代言人，拍摄了一部广告在央视天天播，广告语也很洗脑：“厦新DVD，真的好神奇”，那个年代只要能买得起DVD的家庭，很多都是用厦新。

进军手机行业

2000年，厦新电子董事会认为电视机和VCD、DVD机的生产已经是供过于求，决定向新的领域转型，转入手机的生产，此时一位叫李晓忠的人临危受命，李晓忠生于1965年，1985年毕业于上海交通大学电子工程系，毕业之后就加入厦新，历任质管部副经理、质管部经理、企划部经理、出口办副经理、总经理助理兼技术开发中心经理等职务，1997年5月任厦新科技有限公司副总裁。

李晓忠

2000年5月，一直主管技术的副总李晓忠接到董事会任命，成为厦新电子总裁，时年35岁。上任之初，李晓忠的主要任务就是解决夏新的困境，带领厦新冲击手机业务。

2001年5月13日，占地20万平方米的厦新电子城一期工程A段竣工并正式投入使用，当时被称为中国最具加工深度的手机生产线，当时李晓忠决定破釜沉舟、背水一战，大胆采用了韩国公司提供的手机设计方案，李晓忠把全部希望押在了新机A8身上，迅速完成了采购配件、贴片、设计外观壳等系列基础工作。2001年厦新电子亏损0.98亿元，这主要是刚把钱投入了手机研发，还没有形成盈利。

2001年10月，厦新A8还没上市，但是工程样机就开始在圈内四处爆料：悦耳的铃声、超薄的机身、内外双屏、炫彩的灯光、精致的金属，翻盖设计和深蓝色的背景灯，这款被称为“会跳舞的手机”在圈内不胫而走，勾足了人们的好奇心。

2000年和2001年，厦新出现了连续两年的亏损，股票被印上ST，进行新机筹备的夏新忍受着两年连续亏损的煎熬。

2001年12月18日，厦新正式推出了手机——厦新A8，以此打入高端手机市场，“会跳舞的手机”成功地吸引了无数白领的目光，厦新A8成本并不高，售价高达3800元，但上市就受到了市场的狂热追捧，一个月后开始供不应求，当时国内手机只有通话、短信等实用功能，而厦新这款A8手机却实现了内外双屏，还是国内首款拥有和弦铃声的手机，凭借这款手机，厦新创造了从2001年巨亏7824.95万元到2002年净利6亿多元的销售神话，每股收益高达1.69元，在所有上市公司中名列榜首，一举成为中国A股市场上最赚钱的公司。李晓忠成功地用一款手机挽救了一家企业，奇迹般将厦新拉出了亏损的泥潭，临危受命的李晓忠显然功不可没。

A８

厦新看见形式大好，抓紧开展各种营销，把品牌名气继续扩大。

2002年3月，厦新A8以“梦幻魅力，舍我其谁”的华丽姿态在CCTV-1《新闻联播》后，《天气预报》前5秒标版时段闪亮登场。

2002年3月17日，厦新开展了以北京为起点的“厦新手机质量万里行”活动，分兵八路在全国339个地级城市进行，行程近万里，历时三个月。厦新主动接受媒体和消费者监督和质检，取得了颇佳的宣传效果。活动期间，厦新在全国所有手机售卖点开展了“15+15”的售后服务及质量承诺的宣传活动，除了向消费者提供100%符合国家标准的“三包”服务之外，还提供“15+15”天包换的超值“三包”服务，并承诺“一地购机，全国联保服务”。

此外，2002年夏季，在世界杯球赛中场休息的广告中，A8"梦幻魅力，舍我其谁"的插播广告语，几乎让全中国的人都记住了厦新A8这个名字。

2002年8月，厦新与中邮普泰建立了合作关系，进一步强化其在渠道中的分销力量，在全国建立了32个分公司和500多个售后服务中心。

2002年8月18日，厦新和国家排协在人民大会堂召开“厦新共建中国女排”签约仪式的新闻发布会，成为女排出征世锦赛的赞助商。

2002年厦新动作迅猛，取得了巨大成就，1至9月厦新手机销售收入达22亿元，净利润高达3.7亿元。厦新2002年的年报显示，主营业务收入44.9亿元，净利润达6.07亿元，销售手机200万台，占主营业务收入的82%，每股收益高达1.69元，一举成为当时A股市场上最赚钱的公司。

同年，厦新开始涉足液晶电视领域，成功进入国内液晶电视八强，有些地区甚至进入前五名，王牌惊视系列，时尚惊彩系列，经典V系列，曾盛极一时。遗憾的是作为厦新的主要运营业务，液晶电视也没有为厦新的业绩贡献很多的真金白银。

超前的研发和巨额的费用已经开始影响到了夏新电子的现金流。

2003年6月，厦新推出第一款旋转摄像头手机DA8，同时厦新第一款笔记本电脑V6上市，市场报价是10800元。采取与芯片厂商全美达公司以及OEM厂商合作的方式，以自主品牌进军笔记本电脑市场，随后历经了与AMD全程合作，再到与英特尔战略合作，没过几年厦新黯然决定放弃笔记本电脑的自主品牌路线。

夏新DA8

2003年7月26日，厦新在上海证交所发布公告厦新启动企业更名活动，将原来地域性较强的“厦新”改为新的中文标识“夏新”。

2003年7月28日，夏新启动“中国最佳品牌工程”揭牌仪式并发布新品牌标识——Amoi夏新，汉字寓意是“华夏之新锐。

2003年上半年，夏新主营业务净利润3.68亿元，下半年主营业务净利润6.14亿元，同时自家的小灵通业务进入市场前三。

2003年5月，摘掉戴了两年之久的“ST”帽子在中国证券市场具有了传奇色彩，夏新创造了“一款手机盘活一家企业”的神话，总裁李晓忠也获得称号：创造神话的男人。

2004年夏新A8上市两年之后，售价仍然在2000元左右，是所有非彩屏折叠手机中最贵的机型之一。

新战略，带来了大问题

2004年10月，夏新电子首次公布了“三箭齐发”的3G发展策略：对TD-SCDMA、WCDMA和CDMA2000三种技术标准进行全面跟进，同时一直以来不断投入笔记本电脑、液晶电视，新产业领域仍处于投入期，没有形成大规模的盈利，为夏新来带了巨大的压力和危机，2004年夏新净利润只有1585万元，比前比辉煌时差了许多。

2005年，公司发展达到鼎盛时期，品牌价值达70.62亿元，同年超级女声落下帷幕，亚军周笔畅被东信手机带走，夏新则毫不犹豫的以7位数的人民币价格选择了冠军李宇春为产品代言人，代言夏新当时主推的“直帅系列”三款手机A310、A320和M63。

新战略发布初期，当时有业内人士评价，夏新是中国最具研发气质和技术实力的3C电子企业之一，夏新是当时国内除了华为、中兴以外，唯一一家三个3G标准（CDMA2000、TD-SCDMA、WCDMA）都在研发的厂商。

在李晓忠看来，3G是一种绝对超前的技术，代表着中国手机产业未来的发展趋势。因此李晓忠采取了激进的策略，耗巨资进行3G研发，以至于资金投入过量，快速吸干了夏新电子的现金流。李晓忠还没有来得及看到3G技术成型，便因手机业务盈利一路下滑而无奈地离开了夏新。2009年，中国的3G才开始试商用，可是那一年夏新已经破产了。

2007年4月，夏新为了止损宣布放弃自有品牌笔记本电脑业务，笔记本业务也沦为代工业务，为TCL和海尔代工，仅为第三方提供ODM代工服务。

同时夏新、微软在北京、上海、广州三地联合举行了针对GPS智能手机的春季新品体验会，李晓忠想复制Ａ8的成功，于是背水一战，一举发布了6款新款GPS系列手机产品 。

发布的6款GPS系列手机产品中，李晓忠最想压宝的是N6，这款手机定位于专业GPS导航，内置SiRF最新一代专业卫星导航芯片，20个卫星通道快速定位，内置灵图天行者6导航软件，基于Linux核心的NewPLUS系统，内置移动证券、同花顺两套炒股软件，还率先支持EDGE2.75G高速网络，同时还拥有非常好的视频音频播放能力，售价只有两千出头。

但是，当时中国正在飞速发展，道路建设和变化就连上千元的专业GPS产品都不能完全指明道路，更何况手机仅用了300元不到的成本加装的GPS软件，其导航准确性还有待进一步提高，这也成为GPS手机在中国火不起来的根本原因之一。

2007年下半年，夏新电子的液晶电视产品开始在全国陆续退出国美、苏宁等主流销售渠道，2007年夏新亏损8亿元，对于此情此景，2007的财报上，只简单对投资人和股民奉上了一句：深表歉意。

12月22日，在上证所上市的夏新电子发布公告称，夏新电子总裁李晓忠因个人原因辞职，其职位由原长城电脑副总裁卢振宇接任。

一手带领夏新登上国产手机领军企业地位的李晓忠，与徐立华(波导董事长)、万明坚(原TCL移动总经理，后任长虹手机董事长)一起被公认为国产手机领军人物。他的离职，迅速在夏新内部和业内引发了轩然大波。

李晓忠在接受媒体电话采访时也表示，其辞职的原因是公司亏损。一位不愿透露姓名的业内人士曾透露，李晓忠的离职，实际上是大股东中国电子集团强力推动的，而大股东的这一决定，曾遭到夏新股东和管理层的强烈反对。

离开夏新后的李晓忠去了夏朗公司继续做手机开发，夏朗其实是源自原夏新电子股份有限公司上海研究院，是一家从事移动通讯终端产品研发、生产、销售和服务的企业。2010年夏朗推出了自己的手机品牌“NAMO”，这个牌子会在国产手机历史中也留下了痕迹，不过最后没有红起来就被人们遗忘了，下一期国产手机发展史我们简单讲讲夏朗手机发展史。

再次进攻手机市场

虽然出现了亏损，但不能失去信心，夏新还想继续在再努力努力。

2008年7月1日，“善谋者 大成于事”----夏新电子2008战略发布会隆重召开，随着当年吴宇森史诗巨著《赤壁》的上映，成为媒体关注热点的不仅仅是梁朝伟、金城武这些演艺明星，还有蛰伏了许久的夏新手机和它的新掌门卢振宇，夏新与国美结成战略合作伙伴关系，联合推广夏新赤壁手机——N800，想到冲击高端手机市场，赚取利润，但反响一般，2008年夏新全年亏损7亿元，财报上还是那句熟悉的深表歉意。

2009年4月30日，夏新宣布2006年、2007年、 2008年连续3年亏损，分别亏损了1.05亿元、8.029亿元、7亿元，连续三年的亏损，让夏新从名噪一时的手机巨头沦落到面临退市。

2009年10月，受到多方压力的夏新，在厦门中级人民法院的通知下，开始了清算重组，设备、厂房能卖的全卖了，所有员工也全部解除了劳动合同，留下了一堆技术等待下一个接盘人。

2009年12月8日，夏新电子手机业务被公开拍卖，第一轮无人报名，出奇的沦落到流拍。

12月20日，在厦门市厦禾路帝豪大厦举行的拍卖会上，联想移动前总经理刘志军背后的一家企业最终出手，这些企业包括四川九洲电器集团、中科创业投资有限公司以及管理团队，临时组建了一个名为“九九兴兴”的公司，共同出资，以参考价1.35亿元，将*ST夏新最核心、最有价值的资产——手机业务相关收入囊中。

刘志军是一位眼光独特，战功赫赫的掌门人，1989年毕业于大连理工大学力学研究所，获工程力学硕士学位，毕业后进入联想集团工作，2000年起担任联想集团副总裁、联想移动总经理。

2008年年初，刘志军带着遗憾，离开自己一手参与创办的联想手机，根据联想集团的安排，刘志军到了国外，一边在哈佛进修，一边负责联想内部一些项目的推动。这段时间，他甚少露面，直到这被请来拯救几乎“奄奄一息”的夏新手机。

2009年12月20日，夏新科技有限公司在厦门宣布正式成立，2010年1月1日，作为夏新手机新任总裁，刘志军带着他的工作团队开始正式接手夏新，在接管夏新后展示出的一些手段，也确实有重整旗鼓的迹象，把夏新手机业务产品划为三个方向：

N系列：移动互联网手机，强调科技探索；

S系列：强调娱乐影音体验，外观时尚；

F系列：注重产品外观潮流、主打女性；

先后抛出的几款智能手机，反响也还算不错，可惜营收不足以弥补日益增加的亏损。

就在收购夏新前一个月，联想集团也以现金和联想股份作价2亿美元，回购了此前剥离出去的联想移动，但刘志军没有选择回归联想移动，而是选择了去夏新放手一搏，然而事与愿违。

2012年与360推出特供机大V后反响不错，2013年继续延续大V系列，但随着后续刘志军的离开，夏新手机从2014开始彻底滑坡。

刘志军离开之后，夏新手机基本上也就放弃了再拼一把的打算。手机通讯相关资产被刘志军带走后，其他资产如何解决呢？

首先债务方面由厦门市政府牵头，最终被厦门另一家体量适中、盈利能力较强大公司——象屿集团，拿走成功借壳上市，什么是借壳上市呢？

首先象屿集团认购的有夏新电子96.18%的股份，又将自己持有夏新电子3.82%的股份全部转让给夏新电子，股权转让后，公司100%股份都是由夏新电子持有，等于夏新电子成了象屿集团100%控股的公司，就是名字不同而已。

2011年8月，为了解决这个问题，夏新电子股份有限公司更名为“福建省厦门象屿股份有限公司”，然后再追加一部分投资，改名后在上海证券交易所成功上市。

2013年夏新净利润306万元，自2014年起便不再盈利。

14年、15年夏新还更新了许多机型，价格都在一千元左右，最后的能够查到的就是2015年上市的机器夏新L350，当然这些都是长时间未清理的陈列，也无法购买。

目前夏新官网在列的产品

2016年，九州集团联合几家资方花1.35亿元买下夏新49.215%股权品牌和夏新手机技术及开发研制等资产被挂牌出售，价格只有1万元，令人唏嘘。

截止2019年，夏新的官网仍然可以打开，手机产品已经不更新了，官网和电商平台主营产品是净化器、冰箱、电视以及各种小家电及一些硬件产品。如：显示器、电视、车载设施、蓝牙耳机、锅灶、洗衣机、音响、热水器、网络盒子等等产品，价格都是中低端。

夏新是家电企业进军手机的代表之一，此外还有康佳、海信、海尔、创维、长虹、TCL等企业。其中留下最深影响的是海信手机，我曾经问过一位00后，这几家企业中，他只听说过海信和海尔，并且说自己还知道海信还做过手机。

这也从一个方面印证了老企业，在新时代发展面临的困境。，就像在科健手机人员说到的那样：手机行业的死亡，只不过是未来不断被重复的命题罢了。而夏新手机的陨落，似乎没有引起多少人的注意。

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• 笑你笑我笑他 2天前
  

  给你补充点资料吧。夏新为什么会火。因为夏新从三星手里买了12项专利。例如这个跳舞旋转的震动，七彩和弦灯，然后和弦铃声等等。然后你那图片是A8+颜色叫珍珠白，是当时最难卖的颜色，卖了没多少时间就不出了。最火的时候是A8.A8+A6.A6+A6彩蝶。接下来的彩屏和摄像头时代夏新做得并不怎么好。

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• ljw313 2天前
  

  图片不太对，最开始的夏新a8没有外屏的，后来又出了a6稍微便宜一点，当时外屏是一条龙主打男人，一只蝴蝶主打女人款

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• 农药啊 2天前
  

  说夏新怎么能忘了游龙潜龙…

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• 醒著做夢sks 2天前
  

  夏新A8我用过，品质颜值手感没的说

  
  
  

我知道答案 本帖寻求最佳答案回答被采纳后将获得系统奖励10 天空金币 , 目前已有1人回答

太高深了，理解力不够用了！