一位制造业上市公司老板独白：为什么日本能把中国的经...

一位制造业上市公司老板独白：为什么日本能把中国的经验借鉴并传承，而中国却逐渐遗忘传统？  世界科技创新论坛 2019-06-12 17:44:35
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近期，我们做了一次专访，来自江苏南通的上市企业醋化股份（股票代码：603968）董事长庆九与我们大谈他在做企业的过程中发现的制造业发展难点及中国社会、中国教育等方面的问题。
他指出——“当初日本很多文化都是学中国的，但日本把中国的经验借鉴过去发挥得很好，而我们中国人却没有将自己老祖宗留下的‘财富’好好继承、发扬光大。”、“现在很多年轻人都没有危机感，他们大事做不成，小事又不愿做，爸爸妈妈养着他们，没有丝毫危机感，整天浑噩度日，糟蹋自己的青春时光。”等问题，值得深思。
自述：醋化股份（股票代码：603968）董事长庆九
整理：世界科技创新论坛（ID：bdqqcxlt）
复兴中华，企业必须舍得投入技术
去年，人民日报报道过，全国近1/2的科技类上市公司在做非本行业的事情。我们也接触过这类企业，我们上市前就发现很多企业一上市就开始发展其它当下来钱快的行业，当然这里不是说他们做得不对，而是想强调一个国家的发展必须依靠实打实的技术。
我们现在想做的就是在自己的细分领域里成为隐形冠军，按照德国人的思维，我们在自己领域里深耕，把它做精做细。
目前，诸如汉臣、辛恩等隐形冠军企业在德国有1707家，德国也由此在全球范围内成为隐形冠军企业数量最多的国家；美国拥有366家，位居第二；日本则以220家位居第三；而中国隐形冠军企业数量还不到100家。
我和企业一路走来，经历了很多，我也常在想怎么把国家政策层面和现实制造业层面结合起来。
比如反倾销方面，我认为我们做得还不够。现在国外在这块已经可以迅速应对好，但我们中国政府，至少在支持力度上，还有待加强。
我们所知的，印度一个小企业生产的一个小产品就能轻松反中国的反倾销，但是中国呢？事实上，我们不是没有反倾销，而是基本上都在排队，一排就是两三年，排到自己的时候，市场几乎都没有了，这其实是非常大的损失。
去年年初，印度就对华发起反倾销调查8起，领跑全球各国对华贸易救济调查
所以中国的制造业，尤其是自我的创造力，还是很强的，主要是受到很多政策的影响。
比如化工企业，本来有很好的技术，但可能因为一些政策的限制，暂时不批复，或者采用拖延的办法，谁都不敢担责任。最后，就束缚了一些好的企业的发展。
所以我们希望真正好的企业、有实力的企业，舍得投入技术，让它快速发展，这样才能赶上时代的步伐，参与国际竞争。中国市场就这么大，只有积极参与全球的市场的竞争，中国梦才能真正的实现。
日本借鉴中国，中国却没将祖先留下的美德发扬光大
我们长期和国外的一些制造企业合作，早些年，他们特别不待见中国人，我印象很深。
1994年，我专程乘飞机到美国，和日本一家集团公司的纽约公司谈食品添加剂的合作。那时还没有直飞的航班，需要中途停下来加油再飞，我单程花了近20个小时才到纽约。
到了纽约见面以后，对方负责人只给我15分钟的时间，然后他瘫坐在那里，两条腿搭在桌子上，态度极其傲慢，结束以后也是很冷漠地跟我说：“行了，样品和产品目录放在这里。”
从那次起，我就下定决心，我这个产品一定要做好。虽然他很傲慢只给我15分钟，第二天我还是带着资料继续去找他。后来，每一年我都是专程去美国，希望能争取到合作。
第二年，他们给了我半个小时，到第三年，他们给我早餐会的时间，差不多到那时，他们才慢慢对我们的产品感兴趣。到第四年，他们开始主动给我发邀请，邀请我到他们东京总部谈，他们说近些年感到日本竞争力在不断削弱，希望能和一家中国制造商达成长期合作。那时候我是真的打心底里高兴。
第四年，我就到日本了，到他们总部大楼，在东京皇居对面。到了之后，我发现他们楼前升起了一面五星红旗，感到很奇怪，就问：“今天是有中国的重要人物过来吗？”，后来他们告诉我这面旗是因为我们的到来，“只要是战略性合作的签字仪式，对方国家的国旗一定会在楼前升起，以示敬畏”。当时我特别感动，这个事情对我的触动很大。我认识到，不管做任何事，只要我们科学地去推动，执着下去，肯定会成功。
日本这种敬畏精神也很值得我们学习，就算是竞争对手，亦是如此。
现在我们知道特朗普总是盯着中国，事实上也是因为中国已今非昔比，不再是20年前、30年前的中国，现在中国是美国值得关注的竞争对手，他才会想办法和你竞争。当然，我们要不断变强、变大，用实力说话。
我去年专门组织了我的中层干部到稻盛和夫那边去学习，去学习他的活法干法，还有他们的工匠精神。
其实，当初日本很多文化都是学中国的，但日本把中国的经验借鉴过去发挥得很好，而我们中国人却没有将自己老祖宗留下的“财富”好好继承、发扬光大，这也是一个遗憾。
精神文化没跟上技术发展的步伐，中国之哀！
这两年，我们看到国外对我们封锁了一些关键技术，这种情况下，如果中国企业不积极主动去冲破封锁，封锁将始终是一种封锁状态。
我们作为制造业工厂不能闭门造车，在技术方面一定要舍得投入，还要依托一些大的院校、国外的专家、国内专家，进行合作，共同受益。现在，我们和国内外很多院所都有合作，合作得还不错，但我也从中发现一些问题。
国内一些院校的教授做出成果只是为了他的论文，为了上一些权威杂志，这样就形成一种风气，很多人只为了自己的论文篇幅、数量而不谈它的实质，这是有问题的。作为企业，我们还是希望能够跟现实能转化的这些院所进行合作。
谈到这里，我还想谈谈现在国内的大学教育。
现在，中国很多本科生看到就业困难就想着读研究生，其实他只是按照研究生、本科的概念在做，并没有想在某个领域成为一个真正的研究生，包括现在世俗的眼光也是这样。比如，家里孩子找了对象，很多家长第一步就会问对方从哪里毕业，是什么学历，是本科生、硕士还是博士。这错了。
我们要看到这个人在自己的领域是否是一个真正的精英。他可能只有高中学历，但如果他能潜心研究自己的行业、发展自己的技术，长年累月下来，我认为比博士的贡献还要大。
日本之所以能够有1000多家百年企业，200多家的千年企业，这种工匠精神、工匠文化很重要。而我们中国现在在这方面，不管是文化还是机制上，我认为都还远远不够。
今天，很多人在讲“居安思危”，这个从《易经》来讲是说：“如果没有危机感，会给整个国家和民族的未来带来不可估量的后果。而据我观察，现在很多年轻人都没有危机感，他们大事做不成，小事又不愿做，爸爸妈妈养着他们，没有丝毫危机感，整天浑噩度日，糟蹋自己的青春时光。
现在国内的大学教育也有问题，和国外有很大的差距。当然，像清华、北大这些好的大学问题不大，我想说的是一些中等及中等以下的学校，特别影响孩子的发展。
我们近些年招工很难。当下社会浮躁，加上很多孩子又是家里的独子、宝贝，还有一些富二代，像刚才谈到的，他们宁愿在家里游手好闲，也不愿意到工厂学技术。
不过，也还是有很多好孩子，只是这种比例越来越少，我们做企业这么多年，经历了这么多，能明显感觉到社会氛围和文化出了问题。这些年中国的技术发展神速，但它的精神文明、社会文化却没有跟上技术发展的脚步，这很痛心。

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